Gestione degli stakeholder: 50 modi per diventare brillanti nella gestione degli stakeholder di un progetto, ovvero come coinvolgere, ispirare e gestire anche le persone più deboli.

Recensioni dei lettori

Il libro di Bryan Barrow sulle relazioni e la gestione degli stakeholder è apprezzato per i suoi consigli pratici e l'approccio strutturato, che lo rendono accessibile sia ai project manager esperti che a quelli alle prime armi. I recensori ne apprezzano la rapida leggibilità e l'utilità come riferimento. Tuttavia, alcuni criticano la qualità del libro fisico e notano l'assenza di esempi reali in alcune sezioni.

⬤ Consigli pratici e di facile comprensione, strutturati in modo da facilitare l'apprendimento
⬤ ottimo riferimento per la gestione continua degli stakeholder
⬤ applicabile per la preparazione all'esame PMP
⬤ contenuto conciso e perspicace.

La qualità fisica del libro è carente (copertina e carta); alcune sezioni beneficerebbero di esempi reali per migliorare la comprensione.

(basato su 8 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Stakeholder Management: 50 Ways That you can Become Brilliant at Project Stakeholder Management, or How to Engage, Inspire and Manage Even Dif

Contenuto del libro:

Avete difficoltà a coinvolgere i vostri interlocutori chiave?

⬤ Perdete il sonno la notte prima di riunioni importanti perché siete preoccupati di come andranno le cose?

⬤ Non siete riusciti a completare un progetto importante nei tempi previsti perché non sapevate come far rispettare gli impegni alle persone?

⬤ Vorreste avere una guida diretta per rendere facile la costruzione di relazioni?

Se volete migliorare le vostre capacità di influenza e persuasione, ma non sapete da dove cominciare, cominciate da qui.

Gestione degli stakeholder: 50 Quick and Easy Ways That you can Become Brilliant at Project Stakeholder Management spiega i passi essenziali per una gestione di successo degli stakeholder, utilizzando un approccio passo dopo passo.

Imparerete:

⬤ Come identificare facilmente tutti i gruppi di stakeholder chiave.

⬤ Come creare rapidamente entusiasmo e motivazione.

⬤ Come convincere le persone a rispettare le date di consegna.

⬤ Come creare un esercito di sostenitori che supportino il progetto dall'inizio alla fine.

⬤ Quando usare il fascino e quando alzare il tiro.

⬤ Quando dire di no a interlocutori difficili.

Si tratta di un libro senza fronzoli, basato su suggerimenti da utilizzare per incrementare i risultati.

⬤ Il libro supporta l'intero processo di gestione degli stakeholder e include suggerimenti rivolti sia ai principianti che ai professionisti più esperti.

⬤ Può essere letto da cima a fondo, ma è meglio utilizzarlo come guida di riferimento a cui attingere quando si ha bisogno di aiuto.

⬤ Potete padroneggiare le competenze essenziali per la gestione degli stakeholder in soli 30 giorni.

Coloro che possono trarre i maggiori benefici da questo libro sono:

⬤ Professionisti della gestione dei progetti, tra cui Project Manager, Program Manager, Direttori di progetto, Portfolio Manager e Responsabili di Project Management Office (PMO).

⬤ Consulenti, ricercatori e analisti, tra cui consulenti di gestione, consulenti aziendali, analisti aziendali, responsabili dei requisiti, consulenti indipendenti e proprietari di aziende.

⬤ Responsabili della gestione delle risorse, tra cui Practice Manager, Line Manager e Resource Manager.

⬤ Manager e leader aziendali, tra cui Executive Management, Line Manager / Operations Manager con responsabilità di progetto.

⬤ Responsabili del finanziamento del progetto e della gestione dei benefici, compresi gli Sponsor di progetto, i Direttori finanziari, i Direttori di progetto, gli Account Manager, gli Account Director.

⬤ I nuovi manager e gli aspiranti manager che desiderano sviluppare e far progredire la propria carriera e che hanno bisogno di imparare a coltivare e sviluppare le relazioni d'affari.

Indice dei contenuti:

⬤ Come ottenere il massimo da questo libro.

⬤ Il problema dei progetti.

⬤ La gestione degli stakeholder 101.

⬤ Errori di gestione degli stakeholder da evitare.

⬤ Consigli per l'identificazione degli stakeholder.

⬤ Consigli per l'analisi degli stakeholder.

⬤ Suggerimenti per la comunicazione con gli stakeholder.

⬤ Suggerimenti per la gestione degli stakeholder.

⬤ Suggerimenti per le relazioni con gli stakeholder.

⬤ Domande frequenti sulla gestione degli stakeholder.

⬤ Visualizzazioni del processo.

⬤ Riferimenti.

⬤ Ulteriori letture.