FT Guide to Management - Come essere un manager che fa la differenza e ottiene risultati

Recensioni dei lettori

Il libro di Ann Francke sul management ha ricevuto recensioni contrastanti: alcuni lettori ne lodano il contenuto coinvolgente e pratico, mentre altri lo criticano perché troppo elementare e privo di sostanza. Nel complesso, è considerato una risorsa utile per i manager alle prime armi, ma controverso per chi cerca approfondimenti più avanzati.

⬤ Coinvolgente e facile da leggere
⬤ ricco di consigli pratici e attuabili
⬤ ottimo per i manager alle prime armi
⬤ considerato un buon riferimento per la gestione e la leadership.

⬤ Considerato troppo elementare per i manager esperti
⬤ manca di sostanza e profondità
⬤ alcuni lettori l'hanno trovato doloroso da leggere e ha offuscato il marchio CMI.

(basato su 5 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

FT Guide to Management - How to be a Manager Who Makes a Difference and Gets Results

Contenuto del libro:

Pratica, concisa e ricca di consigli che ogni manager deve conoscere, The Financial Times Guide to Management fornisce una guida potente per i leader di ogni livello.

Arianna Huffington, presidente, presidente e caporedattore del gruppo Huffington Post Media Group

È un libro chiaro, incoraggiante e pieno di buon senso, proprio come il suo autore. Un libro vincente.

Eleanor Mills, direttore editoriale del Sunday Times

In mezzo alla miriade di libri sulla leadership, questa guida presenta un insieme insolitamente concreto, completo e pratico di principi e insegnamenti per i manager di ogni livello.

John Pepper, ex amministratore delegato e presidente P&G; ex presidente Walt Disney

Dalla motivazione di un team allo sviluppo di talenti stellari, dal controllo dei bilanci alla promozione dell'innovazione, The Financial Times Guide to Management è la guida autorevole per diventare un manager efficace.

Ricco di suggerimenti e consigli pratici, questo manuale definitivo offre

Soluzioni alle sfide quotidiane di:

Gestire se stessi

Sviluppare le capacità di comunicazione e l'intelligenza emotiva

Gestire gli altri

Definire la direzione strategica

Gestire il cambiamento

Gestire denaro, risorse e tecnologia

Sono presenti anche consigli sul campo da parte dei dirigenti in prima linea,

Con approfondimenti da parte di leader come Paul Polman (CEO, Unilever),

Steve Marshall (Presidente di Balfour Beatty) e Cilla Snowball

(Presidente e CEO di AMV BBDO).

Che siate un nuovo team leader o un direttore esperto,

Questo libro contiene tutto ciò che occorre sapere per diventare un

manager eccezionale.