Frodi, sprechi e abusi e contratti di contingenza: Una valutazione critica dei processi del Dod e dell'esercito

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Titolo originale:

Fraud, Waste, and Abuse and Contingency Contracts: A Critical Assessment of Dod and Army Processes

Contenuto del libro:

La tesi affronta i problemi di frode, spreco e abuso (FWA) associati ai contratti di contingenza che il DoD ha affrontato negli ultimi nove anni. L'argomento è stato scelto per il potenziale impatto che potrebbe avere sul debito nazionale, sul blocco degli stipendi dei militari e sulla pensione dei membri del servizio militare.

La mia domanda principale di ricerca è: quali programmi o processi ha avviato il DoD per mitigare le FWA nell'ambito degli appalti pubblici e se le iniziative sono state efficaci? Dopo nove anni di conflitto, la nazione si trova ora ad affrontare la più grande crisi economica della storia degli Stati Uniti, con un deficit nazionale di 1.64 trilioni di dollari. Nel 2009, il Congresso ha stanziato quasi 888 miliardi di dollari per pagare le operazioni statunitensi in Iraq e Afghanistan. Il Pentagono ha stimato che 10 miliardi di dollari sono stati spesi male o sono andati persi in contratti collegati per un valore di 57 miliardi di dollari.

La tesi cita diverse agenzie federali che hanno identificato i fattori sistemici che contribuiscono alle FWA negli appalti. Queste aree includono: (1) leadership sostenuta, (2) forza di acquisizione capace, (3) prezzi adeguati, (4) approcci e tecniche di contrattazione appropriati e (5) sufficiente sorveglianza dei contratti.

Lo studio identifica inoltre le iniziative del DoD per il 2008-2010 volte a combattere i problemi sistemici, tra cui la ristrutturazione del Comando Materiali dell'Esercito per istituire un Comando Contraenti dell'Esercito subordinato. In conclusione, i risultati di questo rapporto indicano che il DoD ha attuato cambiamenti efficaci in tutti i settori del DOTMLP dell'Esercito per combattere, scoraggiare e ridurre le FWA.

Tuttavia, l'FWA continua a macchiare i contratti militari.