Fondazioni di fondazione: Un manuale per gli amministratori delegati delle startup

Recensioni dei lettori

Il libro è apprezzato per la sua concisione nel fornire preziose nozioni di business, che lo rendono ideale per gli imprenditori in cerca di saggezza rapida. Tuttavia, alcuni lettori lo trovano poco approfondito e lo criticano per la sua brevità e per il basso valore percepito.

⬤ Grande saggezza aziendale senza sprechi di parole
⬤ rapido assorbimento delle informazioni
⬤ intuizioni di un mentore esperto
⬤ prezioso ritorno sul tempo per gli imprenditori.

⬤ Testo molto limitato
⬤ molte immagini scadenti
⬤ considerato uno spreco di denaro
⬤ alcuni lo trovano meno informativo delle ricerche online.

(basato su 2 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Foundations of Founding: A handbook for startup CEOs

Contenuto del libro:

Un manuale con tutti gli strumenti di base che hanno superato la prova del tempo per fondare imprese e fare da mentore a oltre 1.000 fondatori di startup sostenuti dal più grande investitore al mondo in startup in fase iniziale e che contribuisce a programmi di accelerazione in tutto il mondo.

Alan Clayton, l'autore di Foundations of Founding, è il business coach di SOSV, fornitore globale di venture capital. Alan lavora direttamente con i team di tutti gli acceleratori SOSV. Si concentra in gran parte sulle aziende HAX Growth, che fanno crescere le reti di distribuzione e vendita di hardware a livello globale. Alan è anche il creatore della metodologia “Wholebrain Startup”, che si concentra sul pieno utilizzo delle risorse intellettuali dei fondatori e dei team di startup.

Grazie alla sua esperienza di fondatore e mentore di centinaia di startup in tutto il mondo, Alan apporta una vasta gamma di competenze nella creazione di team, nello sviluppo di prodotti e nelle vendite, nel marketing e nei canali di distribuzione globali. Dopo aver lavorato per 10 anni nel settore marketing/logistica di WalMart UK, Alan ha co-fondato una società internazionale di consulenza per il coaching, trasformando la visione in azione per i team di leadership, compresi i manager di Motorola, Unilever, ATT&T ecc. In seguito, Alan ha intrapreso un'esperienza di 20 anni di startup lavorando sulle proprie iniziative, culminata nell'incontro con SOSV nel 2009.