Fondamenti di una gestione efficace dei programmi: Un approccio per processi basato sullo standard globale

Recensioni dei lettori

Il libro offre una visione completa della gestione dei programmi, sottolineandone le differenze rispetto alla gestione dei progetti, e serve come riferimento per coloro che avanzano nella loro carriera. Tuttavia, alcuni lettori ritengono che sia troppo orientato verso esempi di project management.

Offre una comprensione approfondita della gestione dei programmi, una buona integrazione del framework del PMI, utile per i project manager che passano a ruoli di gestione dei programmi, è un valido testo di riferimento.

Si concentra maggiormente sulla gestione dei progetti piuttosto che su quella dei programmi; potrebbe non coprire tutti i contenuti necessari per la preparazione all'esame PgMP.

(basato su 3 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Fundamentals of Effective Program Management: A Process Approach Based on the Global Standard

Contenuto del libro:

Poche organizzazioni sono riuscite a padroneggiare i fondamenti della gestione dei programmi a causa della mancanza di standard consolidati.

Basata sul nuovo standard globale rilasciato dal Project Management Institute, questa guida aiuterà i lettori a padroneggiare i fondamenti e le loro applicazioni pratiche in qualsiasi campo. Grazie ai suoi comprovati vantaggi per molte organizzazioni di grandi, medie e piccole dimensioni, la gestione dei programmi e la richiesta di risorse su come eseguirla in modo efficace stanno crescendo rapidamente.

In questo libro, l'autore del best-seller Paul Sanghera presenta una trattazione coesa, concisa e al tempo stesso completa dei Fondamenti di una gestione efficace dei programmi, in conformità con le migliori pratiche generalmente riconosciute. Poiché non si presuppone alcuna conoscenza preliminare della gestione dei programmi, questo libro unico nel suo genere è una guida eccellente sia per i principianti che per i professionisti esperti, i cui compiti e responsabilità quotidiane vanno oltre la gestione dei progetti e hanno un impatto diretto sulla realizzazione degli obiettivi organizzativi.