Fix This Next per i fornitori di servizi sanitari: La vostra azienda è come un paziente, dovete solo trattarla in questo modo

Recensioni dei lettori

Il libro “Fix This Next for Healthcare Providers” di Kasey Compton riceve recensioni estremamente positive da parte dei lettori, in particolare per la sua applicazione pratica nel miglioramento delle strategie aziendali all'interno delle strutture sanitarie. I lettori apprezzano lo stile di narrazione, i contenuti relativi e la guida passo-passo che affronta le sfide comuni degli operatori sanitari. Sebbene il libro sia considerato una svolta per i titolari di studi medici nuovi e stagionati, non sono state evidenziate critiche di rilievo, a parte il desiderio di averlo trovato prima.

⬤ Fornisce una guida pratica, passo dopo passo, adatta ai professionisti della sanità.
⬤ Uno stile di narrazione coinvolgente, che rende i concetti complessi comprensibili e divertenti.
⬤ Offre un quadro chiaro per la diagnosi e il trattamento dei problemi di business negli ambulatori sanitari.
⬤ Scritto da un autore esperto e competente, che infonde fiducia nei lettori.
⬤ Contribuisce ad alleviare il senso di sopraffazione e l'ansia per la gestione aziendale.

Alcuni lettori vorrebbero aver scoperto questo libro prima della loro carriera.

(basato su 72 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Fix This Next for Healthcare Providers: Your Business Is Like A Patient, You Just Have To Treat It That Way

Contenuto del libro:

La barriera più grande che gli imprenditori devono affrontare è il numero insormontabile di ostacoli da superare, unito alla mancanza di tempo per trovare soluzioni a tutti. Sono intrappolati nella mentalità che per avere successo devono fare tutto, ma non sanno da dove cominciare. Come si fa a determinare cosa deve essere risolto per primo? Come si fa a stabilire con precisione la priorità della lista delle cose da fare? Se solo aveste una bussola e una tabella di marcia, potreste navigare con sicurezza tra i problemi della vostra azienda.

Come professionisti della sanità, spesso pensiamo di non essere attrezzati per gestire la nostra attività perché non abbiamo un MBA. In realtà, siamo i più adatti a questo ruolo grazie al nostro background. Gli operatori sanitari sono stati formati per valutare, diagnosticare e trattare i pazienti per aiutarli a raggiungere i loro obiettivi di benessere. Si dà il caso che queste siano le stesse competenze necessarie per gestire un'azienda di successo.

Fix This Next for Healthcare Providers offre agli imprenditori del settore sanitario uno strumento di valutazione diagnostica, l'Healthcare Hierarchy of Needs (HHN), che funge da bussola. La HHN diagnostica un'azienda in base ai bisogni fondamentali identificati su tre livelli fondamentali: VENDITE, PROFITTO e ORDINE. È all'interno di questi livelli che è possibile stabilire le priorità delle esigenze di un'azienda. Una volta determinata la diagnosi, è possibile progettare un piano di trattamento, proprio come avviene per un paziente. Il piano di trattamento è la tabella di marcia.

Con una bussola e una tabella di marcia in mano, non vi sentirete mai persi. Saprete sempre qual è il punto di partenza, avrete una destinazione chiara e sarete in grado di affrontare gli ostacoli della vostra azienda con sicurezza.