Fit to Compete: Perché le conversazioni oneste sulle capacità della vostra azienda sono la chiave per una strategia vincente

Recensioni dei lettori

Il libro “Fit to Compete” di Michael Beer sottolinea l'importanza di una comunicazione efficace e di conversazioni oneste all'interno delle organizzazioni per migliorare le prestazioni e l'allineamento. Presenta lo Strategic Fitness Process (SFP) come metodologia per superare le sfide organizzative e migliorare la collaborazione. Il libro è apprezzato per le sue intuizioni pratiche e per i casi di studio di aziende importanti, che lo rendono rilevante per i leader aziendali e delle risorse umane che vogliono migliorare la cultura organizzativa e le prestazioni.

⬤ Fornisce ai leader approcci pratici e basati sull'evidenza per migliorare le prestazioni organizzative.
⬤ Evidenzia l'importanza di conversazioni oneste per promuovere la comunicazione e la cooperazione.
⬤ Offre spunti preziosi per superare i “killer silenziosi” che ostacolano l'efficacia organizzativa.
⬤ Include esempi reali di implementazioni di successo.
⬤ Adatto sia al top management che ai leader delle risorse umane, è applicabile a diversi livelli di leadership.

⬤ Alcuni potrebbero trovare i concetti troppo elevati o strategici, limitando l'applicabilità ai manager di prima linea.
⬤ Il processo richiede cambiamenti culturali che possono essere difficili da attuare nelle organizzazioni resistenti.
⬤ Non tutti i lettori potrebbero essere in sintonia con il tono accademico e lo stile di scrittura.

(basato su 9 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Fit to Compete: Why Honest Conversations about Your Company's Capabilities Are the Key to a Winning Strategy

Contenuto del libro:

Il silenzio sta uccidendo la vostra strategia?

In trent'anni di lavoro nelle aziende, il professore della Harvard Business School Michael Beer ha potuto constatare in prima persona come il silenzio organizzativo faccia deragliare gli obiettivi strategici. Quando i dipendenti non possono dire la verità al potere, i dirigenti non sentono ciò che hanno bisogno di sentire riguardo all'idoneità dell'azienda a competere, e i dipendenti perdono fiducia in quei dirigenti e diventano meno impegnati nel cambiamento.

In Fit to Compete, Beer presenta un antidoto al silenzio: i principi e un processo innovativo e collaudato per tenere conversazioni oneste con tutti i membri dell'organizzazione. Utilizzato da oltre ottocento organizzazioni in tutto il mondo, il processo di fitness strategico ha aiutato i leader di una vasta gamma di settori - tra cui la tecnologia medica, l'informatica, le banche, le catene di ristoranti e i prodotti farmaceutici - ad ascoltare la cruda ma necessaria verità sulle fonti di disallineamento tra le loro strategie e le loro organizzazioni.

Oltre alle istruzioni passo per passo, Beer offre casi di studio dettagliati e illustrativi di aziende che hanno condotto conversazioni oneste con ottimi risultati. Inoltre, mostra come applicare il processo in modo più ampio a una serie di sfide strategiche e a più livelli dell'organizzazione.

Pratico, illuminante e completo, Fit to Compete è il libro a cui dovete rivolgervi se volete creare strategie vincenti che coinvolgano l'intera azienda.