Finanza per le decisioni strategiche: Quello che i manager non finanziari devono sapere

Recensioni dei lettori

Il libro è molto apprezzato per le sue intuizioni pratiche sulla finanza, in particolare per i manager non finanziari. Offre spiegazioni chiare dei concetti finanziari e utilizza casi di studio reali per migliorare la comprensione. I lettori si sentono più sicuri nel prendere decisioni finanziarie e nel comprendere le discussioni sulla finanza in contesti manageriali.

⬤ Ben scritto e conciso
⬤ ottimo approfondimento della finanza per il management
⬤ utile per i manager non finanziari
⬤ colma le lacune di conoscenza con esempi pratici
⬤ spiegazioni intuitive della teoria richiesta
⬤ consigliato ai senior manager e agli studenti MBA.

Alcuni lettori potrebbero aver bisogno di una conoscenza di base della contabilità per trarre pieno beneficio dal libro; potenziali ritardi nella consegna secondo una recensione.

(basato su 12 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Finance for Strategic Decision-Making: What Non-Financial Managers Need to Know

Contenuto del libro:

Finance for Strategic Decision Making demistifica e chiarisce ai dirigenti non finanziari le basi dell'analisi finanziaria. Mostra come prendere importanti decisioni finanziarie che possono migliorare in modo critico la capacità della loro istituzione di rispondere alle sfide competitive, intraprendere nuovi progetti, superare le difficoltà finanziarie e, soprattutto, creare valore per gli azionisti. Scritto da M. P. Narayanan e Vikram K. Nanda - due delle principali autorità del paese in materia di strategia finanziaria - questo libro offre una guida pratica all'uso dell'analisi finanziaria per migliorare il processo decisionale strategico. Il libro comprende un quadro coerente che delinea una guida pratica e intellettualmente solida per i dirigenti che devono prendere decisioni strategiche. Finanza per le decisioni strategiche.

⬤ Spiega il ruolo della finanza nella strategia aziendale.

⬤ Offre indicazioni sulle decisioni di allocazione delle risorse.

⬤ Esplora come determinare il giusto equilibrio tra capitale di terzi e capitale proprio per massimizzare il valore dell'azienda.

⬤ Dimostra come utilizzare la politica dei pagamenti come strumento strategico.

⬤ Chiarisce se una fusione, un'acquisizione o un disinvestimento sono nell'interesse dell'organizzazione.

⬤ Mostra come gestire il rischio.

Rivela come misurare il valore creato e l'efficacia del management di alto livello.