Fhrung, Kommunikation Und Teamentwicklung Im Bauwesen: Principi - Applicazione - Prassi

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Titolo originale:

Fhrung, Kommunikation Und Teamentwicklung Im Bauwesen: Grundlagen - Anwendung - Praxistipps

Contenuto del libro:

Quando in un cantiere non si rispettano le scadenze, si verificano guasti o si supera il budget, spesso le cause sono interpersonali. Oltre alle conoscenze tecniche, lo stile di gestione dei capocantiere, degli architetti e dei titolari delle imprese determina il successo o il fallimento di un'impresa di costruzioni.

Il giusto comportamento manageriale migliora la collaborazione con i clienti e i subappaltatori, risolve ed evita i conflitti e conduce il team al massimo successo. Questo libro di testo orientato alla pratica insegna le basi della leadership, della comunicazione e dello sviluppo del team e prepara gli studenti del settore edile ai loro futuri compiti di leadership. Nella terza edizione, il Lean Management è stato aggiunto al Capitolo 1 e la Lean Leadership al Capitolo 2.

Il Capitolo 5 Metodi di comunicazione è stato ampliato per includere la tecnica di moderazione Six thinking hats e la tecnica decisionale Utility Value Analysis. Il Capitolo 6 Gestione del cambiamento è stato aggiornato e integrato con un esempio di introduzione della gestione snella.