Fare la guerra ai costi della complessità (Pb)

Titolo originale:

Waging War on Complexity Costs (Pb)

Contenuto del libro:

Ridurre del trenta per cento i costi della complessità che distrugge le entrate!

"Questo è un libro ambizioso, ricco di intuizioni e di nuove idee. Separare i costi di complessità buoni da quelli cattivi è un compito critico per le aziende di oggi, e gli autori forniscono una tabella di marcia convincente per risolvere il problema".

Michael B. McCallister, Presidente e CEO di Humana Inc.

" Waging War on Complexity Costs esamina un aspetto incredibilmente importante e spesso trascurato delle aziende e delle organizzazioni in generale: i regolatori e i funzionari governativi dovrebbero leggere questo libro e prenderne atto. La complessità aumenta drasticamente i costi e il rischio di fallimento. È come un cancro che corrode l'efficienza e la redditività".

Andy Beal, presidente e amministratore delegato della Beal Bank.

"Questa è di gran lunga la migliore e più utile spiegazione di come affrontare la complessità in un'azienda. Waging War on Complexity Costs inquadra la questione in modo tale che le aziende possano finalmente affrontare il problema: questo libro è un successo".

Ahmad R. Chatila, CEO di MEMC Electronic Materials Inc.

"Questo è il primo libro che affronta in modo davvero convincente la complessità organizzativa, rendendolo una lettura obbligata per qualsiasi organizzazione che voglia distanziarsi dalla concorrenza. Dopo anni di riduzione dei costi, molte aziende si stanno rendendo conto di non avere ancora un vantaggio discernibile sui costi. Questo libro fornisce la piattaforma per raggiungere questo obiettivo, attaccando la complessità che le blocca".

Tom DiDonato, EVP Human Resources, American Eagle Outfitters, Inc.

Informazioni sul libro:

I costi della complessità sono il principale fattore che determina la competitività dell'azienda in termini di costi. Negli ultimi vent'anni la ricerca della crescita ha creato un'enorme complessità nei processi, nei portafogli di prodotti e nelle organizzazioni, aggiungendo costi che le aziende non possono permettersi. L'unica buona notizia è che i vostri concorrenti potrebbero avere la stessa complessità che avete voi. Imparate a eliminare questa complessità e potrete creare un enorme vantaggio sui costi della concorrenza.

In Waging War on Complexity Costs, Stephen Wilson e Andrei Perumal offrono un approccio potente e pratico per recuperare il vostro vantaggio sui costi. Questa risorsa di livello dirigenziale presenta una grande quantità di intuizioni e nuove ricerche per rispondere in modo definitivo a domande chiave quali:

⬤ Come posso quantificare il costo della complessità senza perdermi in un mare di dati?

⬤ Dove sono le maggiori opportunità di riduzione della complessità di prodotto, di processo e organizzativa e come posso tagliare le interdipendenze che intrappolano questi costi?

⬤ Come posso vedere rapidamente i risultati adottando azioni mirate contro le leve chiave?

⬤ Come posso tenere a bada i costi della complessità?

Non è sufficiente attaccare i portafogli di prodotti gonfiati. Per ottenere miglioramenti sostanziali dei costi è necessario affrontare la complessità dei processi e delle strutture organizzative sottostanti. Waging War on Complexity Costs fornisce una serie di casi di studio rilevanti, con esempi di Kraft, Tesco, Fiat e della Marina Militare degli Stati Uniti, e mette in evidenza strategie specifiche per ridurre i costi del 15-30% in porzioni significative della vostra attività.

I consumatori di domani stanno emergendo come clienti ben informati che sanno cosa vogliono e il prezzo che sono disposti a pagare. La complessità non solo fa lievitare i costi, ma crea una barriera tra voi e il cliente. Dichiarate guerra ai costi della complessità e preparatevi a una crescita redditizia.