Fare Agile nel modo giusto: Trasformazione senza caos

Recensioni dei lettori

Il libro “Doing Agile Right” è una guida pratica alla comprensione e all'implementazione delle metodologie agili nelle organizzazioni. Fornisce numerosi esempi, spunti pratici e una struttura chiara che si rivolge sia ai principianti sia a coloro che vogliono scalare le pratiche agili. Sebbene offra una grande quantità di informazioni e principi, alcuni lettori lo hanno trovato superficiale per coloro che hanno già familiarità con l'agile, in quanto funge principalmente da introduzione piuttosto che da manuale completo.

⬤ Include molti esempi reali e indicazioni pratiche.
⬤ Scrittura chiara e concisa, di facile comprensione.
⬤ Fornisce una solida base sui principi agili adatta ai principianti.
⬤ Evidenzia sia i vantaggi che le potenziali insidie dell'implementazione di metodologie agili.
⬤ Offre consigli tattici per scalare l'agilità nelle organizzazioni.

⬤ Può essere troppo superficiale per i lettori con una precedente esperienza agile.
⬤ Manca di profondità nelle applicazioni pratiche e negli scenari reali per i professionisti avanzati.
⬤ Alcuni lettori hanno ritenuto la lettura più lunga del necessario, suggerendo la necessità di maggiori supporti visivi.
⬤ Alcune critiche hanno sottolineato che potrebbe sembrare più orientato a convincere i dirigenti piuttosto che a fornire una guida approfondita per l'implementazione.

(basato su 58 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Doing Agile Right: Transformation Without Chaos

Contenuto del libro:

Darrell Rigby, leader di pensiero di Bain e autore di HBR, e i colleghi Sarah Elk e Steve Berez offrono una guida chiara per superare le sfide e ottenere i vantaggi reali della trasformazione della vostra azienda in un'impresa agile, basata sui due popolari articoli di Rigby su questo tema.

⬤ La necessaria visione critica delle sfide dell'agilità.

⬤ Sfata i miti e le idee sbagliate sull'agilità.

⬤ Insegnamenti di aziende reali su come l'agilità funziona in diversi contesti e su come non funziona in altri.

⬤ Fornisce una roadmap per fare agile nel modo giusto.

Pubblico: Ampio pubblico manageriale, dai dirigenti di livello C e senior ai manager e ai team leader coinvolti o interessati alle operazioni agili in tutti i tipi di organizzazioni.