Far funzionare fusioni e acquisizioni: Dalla strategia e selezione del target all'integrazione post-fusione

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Titolo originale:

Making Mergers and Acquisitions Work: From Strategy and Target Selection to Post Merger Integration

Contenuto del libro:

Per molti settori industriali, le fusioni e le acquisizioni sono diventate la via principale per raggiungere obiettivi strategici come la crescita, la leadership tecnologica o l'efficienza nella produzione e nella distribuzione. Tuttavia, il tasso di successo della maggior parte delle operazioni di fusione e acquisizione è basso e difettoso.

Sinergie irrealistiche, selezione sbagliata dell'obiettivo, scontri culturali e, soprattutto, processi di integrazione post-fusione deboli pongono sfide enormi, e questo libro affronta la questione saliente di come far funzionare le operazioni di fusione e acquisizione. Gli autori offrono ai lettori un accesso unico a ogni fase del processo di M&A, con l'aggiunta della profondità e della prospettiva fornite da Prysmian, leader mondiale nei cavi per l'energia e le telecomunicazioni. La prospettiva di Prysmian consente agli autori di fornire un manuale per il successo delle operazioni di fusione e acquisizione in settori maturi che richiedono alti livelli di integrazione tra le società operative.

Questa raccolta di esperienze di M&A esistenti che identificano chiari passi d'azione sarà uno strumento essenziale per i manager per sviluppare le loro strategie di crescita e accelerare i processi di integrazione post-fusione. Questa guida si rivelerà utile anche per gli operatori del settore e per gli accademici, che cercheranno di migliorare la capacità delle imprese di condurre operazioni di fusione e acquisizione, attraverso la diffusione nelle aule accademiche e nelle classi dirigenti.