Facilitazione estrema: Guidare i gruppi attraverso le controversie e la complessità

Recensioni dei lettori

Il libro “Facilitazione estrema” è molto apprezzato per le sue intuizioni sulla facilitazione delle dinamiche di gruppo e sulla risoluzione dei conflitti. I lettori lo trovano completo e applicabile sia per i facilitatori esperti che per quelli nuovi, sottolineando l'importanza di strategie adattabili alle situazioni specifiche. Tuttavia, alcuni recensori lo criticano perché non affronta adeguatamente l'integrazione dei processi di riunione in corso con lo sviluppo del gruppo e perché non è chiaro il suo pubblico di riferimento.

⬤ Offre una grande quantità di idee, storie illustrative e spunti utili
⬤ copertura completa di situazioni di facilitazione impegnative
⬤ utile sia per i facilitatori nuovi che per quelli esperti
⬤ enfatizza l'adattabilità e le strategie su misura
⬤ efficace nello spiegare il ruolo e i vantaggi del facilitatore, in particolare nella risoluzione dei conflitti.

⬤ Manca di profondità nella discussione dei processi di riunione in corso e dello sviluppo del gruppo
⬤ si concentra principalmente sui facilitatori professionisti piuttosto che su coloro che lavorano a lungo termine con i gruppi
⬤ non è chiaro se si rivolge a facilitatori principianti o avanzati
⬤ alcuni esempi sono vaghi e non memorabili
⬤ non è stata presa in considerazione in modo sufficientemente dettagliato la metodologia di processo.

(basato su 5 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Extreme Facilitation: Guiding Groups Through Controversy and Complexity

Contenuto del libro:

Extreme Facilitation riprende da dove altri libri sull'argomento si erano interrotti per presentare un metodo rivoluzionario che aiuta i gruppi più grandi, ingombranti, conflittuali e apparentemente disfunzionali a raggiungere il consenso e gli obiettivi su questioni divisive e conflittuali, indipendentemente da quanto a lungo il gruppo abbia lottato.

In tutto il libro, l'esperta facilitatrice Suzanne Ghais mostra come la facilitazione estrema - che pone l'accento sulla creatività, la flessibilità e la personalizzazione - possa cambiare il modo in cui i membri del gruppo interagiscono tra loro e il modo in cui i partecipanti vedono i problemi, anche nelle situazioni più impegnative ed eccezionalmente difficili. Extreme Facilitation tratta le fasi preparatorie del processo, tra cui la valutazione, la convocazione e la contrattazione.

Ghais offre anche informazioni vitali sulla progettazione del processo e suggerimenti per gestire le situazioni che molti facilitatori trovano particolarmente difficili.