Eseguire le crisi: Una guida di sopravvivenza per la leadership di crisi della C-Suite

Recensioni dei lettori

Il libro “Executing Crisis” del Dr. Jo Robertson è apprezzato per il suo approccio completo alla gestione delle crisi. Combina intuizioni pratiche, casi di studio reali e indicazioni chiare per i leader aziendali in situazioni di crisi. La vasta esperienza dell'autrice nella gestione delle crisi aumenta la credibilità e la rilevanza del libro.

⬤ Copertura completa dei principi e delle pratiche di gestione delle crisi.
⬤ Casi di studio reali che forniscono esempi pratici.
⬤ Facile da leggere e rilevante per i leader aziendali.
⬤ Forte attenzione alla comunicazione e alla gestione dei media nelle crisi.
⬤ Struttura organizzata con domande di apprendimento e di discussione.
⬤ Integra efficacemente la continuità operativa e la gestione del rischio.

⬤ Alcuni lettori potrebbero trovare il focus sulla gestione dei media meno applicabile alle loro specifiche aree di competenza.
⬤ Alcuni potrebbero desiderare un'esplorazione più approfondita di alcuni aspetti della gestione delle crisi, poiché il libro potrebbe non coprire tutte le sfumature.

(basato su 9 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Executing Crisis: A C-Suite Crisis Leadership Survival Guide

Contenuto del libro:

Il modo in cui i leader affrontano le crisi può chiarire il carattere e rafforzare la reputazione.

D'altro canto, parole e azioni sbagliate da parte della C-Suite possono peggiorare la spirale della crisi. La gestione delle crisi non inizia il giorno in cui scoppia un incendio, si abbatte un uragano o si verifica un incidente.

Jo Robertson, uno dei maggiori esperti nel prevenire e contenere le crisi, espone i concetti chiave che i leader aziendali devono applicare alle proprie organizzazioni per non dover ricorrere a consulenti di crisi esterni che intervengano e salvino la situazione.