Esecuzione strategica: Guidare le performance aziendali in modo rivoluzionario

Recensioni dei lettori

Il libro di Carrig e Snell identifica gli elementi critici per l'esecuzione della strategia sulla base di analisi di cinque aziende leader. Offre approfondimenti attraverso interviste a CEO e fornisce un quadro pratico per i leader che devono affrontare le sfide dell'esecuzione.

Il libro è conciso e agile, in quanto distilla sfide complesse in un quadro comprensibile. Include esempi specifici di aziende importanti che illustrano gli elementi identificati, rendendo la lettura stimolante.

Le recensioni non menzionano alcuno svantaggio specifico, ma i potenziali inconvenienti potrebbero includere la focalizzazione su sole cinque aziende, che potrebbe non essere universalmente applicabile a tutte le organizzazioni.

(basato su 2 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Strategic Execution: Driving Breakthrough Performance in Business

Contenuto del libro:

Gli amministratori delegati considerano regolarmente l'esecuzione strategica come la loro sfida più grande e la priorità principale che i leader aziendali di oggi devono affrontare.

Sulla base delle loro ricerche con i dirigenti di diversi settori - tra cui aziende come Marriott, Microsoft, SunTrust, UPS e Vail Resorts - Kenneth J. Carrig e Scott A.

Snell hanno distillato gli elementi più critici per l'esecuzione. Questo libro affronta le sfide dell'esecuzione, i motivi per cui è importante e perché l'approccio rimane sfuggente. Introduce un quadro integrato per comprendere le quattro priorità alla base dell'eccellenza nell'esecuzione.

In definitiva, tutto si riduce ad allineamento, agilità, capacità e architettura. Gli autori delineano un processo per l'applicazione del quadro, aiutando i leader aziendali a diagnosticare le loro sfide e a determinare il loro percorso verso una performance rivoluzionaria.