Errori brillanti: Trovare il successo sul lato opposto del fallimento

Recensioni dei lettori

Il libro sottolinea l'importanza degli errori nell'apprendimento e nell'innovazione, sostenendo una cultura che abbraccia gli errori deliberati per incoraggiare la scoperta e il miglioramento. Sostiene che non tutti gli errori sono uguali e presenta un quadro di riferimento per riconoscere e promuovere gli “errori brillanti” che portano a intuizioni preziose. Mentre molti lettori hanno trovato le idee avvincenti e stimolanti, alcuni hanno ritenuto che la presentazione mancasse di profondità e non fosse convincente.

⬤ Offre spunti significativi sul processo decisionale e sul ruolo degli errori nell'innovazione.
⬤ Incoraggia un cambiamento di mentalità nel considerare gli errori come opportunità di apprendimento.
⬤ Fornisce esempi chiari e consigli pratici sulla progettazione di errori vantaggiosi.
⬤ Argomenti convincenti a sostegno dell'apprendimento iterativo e della sperimentazione nelle organizzazioni.

⬤ Alcuni lettori hanno trovato il contenuto troppo semplicistico e poco approfondito.
⬤ Alcuni hanno criticato l'organizzazione e il flusso narrativo come poco convincenti.
⬤ Contiene piccoli errori fattuali che ne hanno diminuito la credibilità.
⬤ L'espressione “errori geniali” è stata considerata discutibile da alcuni recensori.

(basato su 15 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Brilliant Mistakes: Finding Success on the Far Side of Failure

Contenuto del libro:

Nominato dal Patriot-News -PennLive.com il miglior libro di business del 2011.

Se avete mai volato in un aereo, usato l'elettricità di una centrale nucleare o preso un antibiotico, avete beneficiato di un brillante errore.

Ognuna di queste innovazioni che hanno cambiato la vita è stata il risultato di molti passi falsi e di un'occasionale intuizione brillante che ha trasformato un errore in un sorprendente portale di scoperta. In Brilliant Mistakes, Paul Schoemaker, fondatore e presidente di Decision Strategies International, condivide le sue intuizioni critiche sui sorprendenti benefici derivanti dal commettere errori ben selezionati.

Brilliant Mistakes esplora il motivo per cui minimizzare gli errori può essere il più grande errore di tutti, le situazioni in cui gli errori sono più vantaggiosi e quelle in cui dovrebbero essere evitati, l'idea controintuitiva che a volte dovremmo deliberatamente consentire gli errori e come sfruttare al meglio gli errori brillanti per migliorare i risultati aziendali.

Brilliant Mistakes si basa su solide ricerche accademiche e su intuizioni tratte dal lavoro di Schoemaker con più di 100 organizzazioni, oltre che sul suo provocatorio articolo della Harvard Business Review con Robert Gunther, “The Wisdom of Deliberate Mistakes”. Schoemaker fornisce una tabella di marcia pratica per utilizzare gli errori al fine di accelerare l'apprendimento per la vostra organizzazione e per voi stessi.