Equa retribuzione: Come ottenere un aumento, colmare il divario salariale e costruire aziende più forti

Recensioni dei lettori

Il libro offre un'esplorazione completa e coinvolgente dell'equo compenso e delle discussioni sui salari, utilizzando un tono colloquiale, l'umorismo e le narrazioni personali per affrontare le complessità dei compensi in America.

Lo stile di scrittura coinvolgente, informativo e di facile comprensione, offre spunti preziosi per le discussioni sui salari, è adatto a un vasto pubblico, compresi i lavoratori in nero e coloro che sono colpiti da disparità retributive, incoraggia conversazioni significative sulla retribuzione, fornisce consigli pratici per conoscere il proprio valore.

Alcuni lettori potrebbero trovare l'argomento scomodo o tabù, e non tutti i capitoli potrebbero essere adatti a tutti i lettori a seconda delle loro esperienze personali.

(basato su 7 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Fair Pay: How to Get a Raise, Close the Wage Gap, and Build Stronger Businesses

Contenuto del libro:

Inserito nella lista dei Porchlight Business Book Awards 2021, Management & Workplace Culture.

Un esperto affronta la crisi della disuguaglianza di reddito, affrontando i problemi del nostro attuale modello di retribuzione, demistificando le pratiche retributive e fornendo informazioni pratiche che i dipendenti possono usare quando negoziano i loro stipendi e discutendo di come possiamo colmare il divario retributivo di genere e razziale.

I lavoratori americani stanno soffrendo economicamente e sono sempre meno quelli che guadagnano un salario di sussistenza. La situazione non fa che peggiorare. Non abbiamo un linguaggio comune per parlare di retribuzione, di come funziona nella maggior parte delle aziende o di un insieme coeso di soluzioni pratiche per rendere le retribuzioni più eque. Molti danno la colpa all'avidità della classe dirigente americana, all'inettitudine del governo o a una generale mancanza di motivazione personale.

Ma gli effetti negativi della disuguaglianza di reddito sono un problema che può essere risolto. Non dobbiamo scegliere tra una politica governativa efficace e il libero mercato, tra la classe operaia e i creatori di posti di lavoro, o tra il socialismo e il capitalismo", sostiene David Buckmaster, direttore del Global Compensation di Nike. Non dobbiamo rinunciare a fissare la retribuzione delle persone. Idee come il Reddito di Base Universale non saranno sufficienti a evitare il grave sconvolgimento culturale che ci attende.

Buckmaster esamina la disuguaglianza di reddito attraverso la progettazione e la distribuzione del reddito stesso. Spiega perché le imprese non producono alcuna crescita salariale significativa, indipendentemente dal tasso di disoccupazione e nonostante siano sedute su cumuli record di denaro e sulle aliquote fiscali più basse da una generazione a questa parte. Il relatore svela il modo in cui le aziende prendono le decisioni sui salari e fornisce soluzioni pratiche, nonché il linguaggio aziendale di cui i lavoratori hanno bisogno per ottenere i migliori risultati quando parlano di soldi con il proprio capo.

Il modo in cui le retribuzioni funzionano oggi non è in grado di superare le nostre sfide retributive più persistenti, tra cui i salari bassi e stagnanti, le disuguaglianze retributive per razza e genere e i livelli retributivi dei dirigenti slegati dalla realtà del lavoratore medio. Il sistema retributivo funziona come previsto, ma è rotto.

Fair Pay" apre la scatola nera delle decisioni retributive delle aziende per mostrare perché le imprese pagano quello che pagano e come farle pagare di più.