Elevate prestazioni attraverso la gestione dei processi aziendali: Esecuzione della strategia in un mondo digitale

Recensioni dei lettori

Il libro del Dr. Kirchmer fornisce una panoramica completa e moderna della gestione dei processi aziendali (BPM), adattata al panorama digitale odierno. Sottolinea la necessità di strategie di gestione efficaci per adattarsi alle tecnologie emergenti e alle sfide aziendali. I lettori apprezzano le sue intuizioni pratiche e la sua presentazione coinvolgente, che lo rendono adatto a un pubblico ampio, che comprende leader aziendali, manager e professionisti del BPM.

⬤ Offre una comprensione chiara e approfondita del BPM e della sua importanza nell'era digitale.
⬤ Suggerimenti pratici e framework per promuovere il valore e la trasformazione del business.
⬤ Presentazione coinvolgente con aneddoti personali, come l'analogia con la musica jazz.
⬤ Migliorato con illustrazioni a colori nell'ultima edizione, che lo rendono più accattivante e più facile da consultare.
⬤ Adatto a tutti i livelli di leader e professionisti aziendali.

Alcuni lettori potrebbero trovare il contenuto troppo elementare se hanno già familiarità con i concetti di BPM e, sebbene il libro sia completo, potrebbe non approfondire tutti gli argomenti.

(basato su 9 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

High Performance Through Business Process Management: Strategy Execution in a Digital World

Contenuto del libro:

Questo libro di management presenta la gestione dei processi aziendali orientata al valore come disciplina di successo per trasformare la strategia in esecuzione basata sulle persone e sulla tecnologia, in modo rapido e con rischi minimi. Mostra come ottenere elevate prestazioni in un ambiente aziendale digitale.

I modelli aziendali statici non tengono il passo con i cambiamenti dinamici del nostro mondo digitale. Le organizzazioni hanno bisogno di un approccio gestionale che si adatti a questo ambiente e ne capitalizzi le opportunità, riducendo al minimo i rischi correlati. Devono eseguire la loro strategia aziendale in modo rapido e affidabile. In effetti, devono sapere come e quando modificare o migliorare i processi aziendali, quali sono i migliori candidati all'intervento e come passare rapidamente dalla strategia all'esecuzione.

Ciò significa che le organizzazioni devono affermare la gestione dei processi aziendali come una vera e propria disciplina manageriale. L'importanza dell'innovazione dei processi, gli aspetti legati alla tecnologia digitale e alle persone, la governance dei processi, l'internazionalizzazione, i processi emergenti e la situazione unica delle organizzazioni del mid-market sono alcuni degli argomenti chiave trattati in questo libro. Il libro si conclude con un caso di studio completo e una discussione su ciò che gli ingegneri di processo possono imparare dai musicisti jazz.