Ecosistemi di forza lavoro: Raggiungere gli obiettivi strategici con persone, partner e tecnologie

Recensioni dei lettori

Le recensioni evidenziano che “Workforce Ecosystems” è una lettura tempestiva ed essenziale per comprendere le dinamiche in evoluzione della forza lavoro moderna. Fornisce un quadro di riferimento per le organizzazioni che vogliono adattarsi ai cambiamenti provocati dall'aumento dei lavoratori in nero, dei freelance e dell'integrazione tecnologica. Il libro è apprezzato per le sue intuizioni basate sulla ricerca, le indicazioni pratiche e gli esempi reali, che lo rendono una risorsa preziosa per i leader e i professionisti delle risorse umane che cercano di orientarsi nel complesso panorama della forza lavoro.

⬤ Ricercato e pratico
⬤ copre in modo esaustivo la forza lavoro moderna
⬤ offre esempi e casi di studio reali
⬤ presenta spunti di riflessione e strutture per l'adattamento organizzativo
⬤ fonde efficacemente teoria e pratica
⬤ incoraggia discussioni coinvolgenti attraverso domande stimolanti
⬤ esplora l'impatto della tecnologia sulle dinamiche lavorative.

⬤ Alcuni lettori potrebbero trovare il contenuto denso
⬤ l'evoluzione della natura del lavoro potrebbe essere sconvolgente per coloro che sono abituati ai modelli occupazionali tradizionali
⬤ le applicazioni pratiche potrebbero richiedere cambiamenti significativi nelle attuali pratiche organizzative.

(basato su 22 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Workforce Ecosystems: Reaching Strategic Goals with People, Partners, and Technologies

Contenuto del libro:

Una guida pionieristica per comprendere e guidare gli ecosistemi della forza lavoro, che comprendono non solo i dipendenti tradizionali, gli appaltatori e i lavoratori in nero, ma anche le organizzazioni partner e complementari che collaborano con le aziende per raggiungere gli obiettivi aziendali e individuali.

Chi è la vostra forza lavoro? Questa era una domanda semplice quando la maggior parte delle organizzazioni si concentrava sull'assunzione di dipendenti a tempo pieno e parziale, ma oggi le organizzazioni si avvalgono di collaboratori interni ed esterni, tra cui subappaltatori, freelance, sviluppatori di app, venditori di marketplace e altri. Poiché la tecnologia consente nuove e più efficienti forme di lavoro e i ruoli diventano sempre più basati su progetti e risultati, le forze di lavoro si stanno evolvendo in ecosistemi di forza lavoro che richiedono strategie, leadership e pratiche di gestione aggiornate.

Workforce Ecosystems di Elizabeth Altman, David Kiron, Jeff Schwartz e Robin Jones è un quadro di riferimento essenziale, basato sulla ricerca, per guidare queste forze lavoro complesse e interconnesse. Basandosi su casi di studio, indagini condotte in tutto il mondo e interviste approfondite con dirigenti e senior leader di Amazon, IBM, Mayo Clinic, NASA, Nike, Roche, Unilever, Esercito degli Stati Uniti, Walmart e altri, gli autori esplorano cosa sono gli ecosistemi della forza lavoro e come navigare tra le loro sfide e opportunità uniche.

Pratico e testato sul campo, Workforce Ecosystems preparerà i leader a.

⬤ individuare le caratteristiche distintive degli ecosistemi di forza lavoro.

⬤ approfondire la crescente importanza degli ecosistemi della forza lavoro man mano che il mondo diventa sempre più interconnesso e abilitato dalla tecnologia.

⬤ affinare le strategie aziendali per incorporare gli ecosistemi della forza lavoro,.

⬤ orientare la leadership, le pratiche di gestione e le tecnologie per sfruttare gli ecosistemi della forza lavoro,.

⬤ e attraversare le considerazioni etiche, sociali e di politica pubblica degli ecosistemi della forza lavoro.