Economia esecutiva: Dieci strumenti per i decisori aziendali

Recensioni dei lettori

Il libro “Executive Economics” è molto apprezzato dai lettori per il suo approccio pratico ai concetti economici, adatto a dirigenti e manager impegnati. Il libro collega efficacemente l'economia teorica con i problemi aziendali del mondo reale, rendendo la lettura accessibile e piacevole. Tuttavia, alcuni recensori hanno notato che gli esempi sono un po' datati e un'edizione riveduta sarebbe utile.

⬤ Approccio pratico e comprensibile all'economia per dirigenti impegnati.
⬤ Presenta i concetti economici chiave in modo comprensibile, utilizzando illustrazioni piuttosto che esposizioni formali.
⬤ Altamente raccomandato sia per gli studenti che per i professionisti che cercano di applicare l'economia in contesti aziendali.
⬤ Ben strutturato con dieci capitoli leggibili.
⬤ Lettura piacevole e illuminante.

⬤ Alcuni esempi del libro sono obsoleti.
⬤ Il libro è considerato “vecchio” e potrebbe beneficiare di una revisione o di un'edizione aggiornata.

(basato su 4 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Executive Economics: Ten Tools for Business Decision Makers

Contenuto del libro:

Cosa sanno gli economisti che i dirigenti d'azienda trovano utile? L'economia dovrebbe essere indispensabile per i decisori aziendali, perché affronta le questioni che i dirigenti devono affrontare quotidianamente: cosa produrre, come e quanto, a quale prezzo, come utilizzare al meglio le risorse (tempo, lavoro, capitale), come capire i mercati. Perché, allora, i manager spesso pensano che le teorie degli economisti siano da torre d'avorio e poco pratiche? Forse perché la maggior parte dei testi di economia sono mistificatori, ricchi di gergo e scritti da ogni prospettiva tranne che da quella del manager di linea.

In Economia esecutiva: Ten Essential Tools for Managers, Shlomo Maital riporta l'economia con i piedi per terra, alle difficili decisioni quotidiane che i dirigenti devono prendere. Egli mostra come tutte le decisioni possano essere organizzate attorno a due domande chiave: Quanto vale? A cosa devo rinunciare per ottenerlo? La risposta a queste domande dipende dalla ricerca e dal mantenimento del giusto rapporto nel "triangolo del profitto": costo, prezzo e valore.

Ciascuno dei dieci capitoli di Executive Economics si concentra su una o più gambe del triangolo del profitto, definisce uno strumento decisionale e illustra come può essere utilizzato per migliorare la qualità delle decisioni dei dirigenti. Basandosi su esempi recenti provenienti sia da aziende Fortune 500 sia da aziende più piccole, Maital mostra perché il contributo principale dell'economia è quello di approfondire la comprensione della struttura dei costi da parte dei dirigenti e di spiegare perché alcune delle spese più elevate di un'azienda sono quelle che non appaiono mai su una distinta di assegni o in un conto economico.

Executive Economics è scritto per i dirigenti, sui dirigenti, e da un autore che ha insegnato per oltre un decennio ai dirigenti della Sloan School of Management del MIT e che è stato consulente di piccole e grandi imprese. È una lettura obbligata per i dirigenti che hanno bisogno di strumenti decisionali semplici ed efficaci per avere un vantaggio nell'economia globale competitiva di oggi.