Eccellenza Agile per i Product Manager: Guida alla creazione di prodotti vincenti con team di sviluppo agili

Recensioni dei lettori

Il libro è un'introduzione pratica e concisa alle metodologie Agile, particolarmente utile per i product manager e per chi è nuovo alle pratiche Agile o Scrum. Copre i concetti essenziali, i processi e le best practice in modo accessibile, integrato da diagrammi ed esempi chiari.

⬤ Stile di scrittura chiaro e conciso, che lo rende di facile lettura.
⬤ Offre consigli pratici e strategie per l'implementazione di Agile.
⬤ Contiene utili diagrammi che migliorano la comprensione.
⬤ Adatto sia ai principianti che ai professionisti esperti in ambienti Agile.
⬤ Enfatizza la soddisfazione del cliente e l'adattabilità delle pratiche Agile.

⬤ Alcuni recensori hanno ritenuto che fosse eccessivamente incentrato sulla gestione dei progetti piuttosto che su quella dei prodotti.
⬤ Alcuni lettori hanno auspicato un maggiore approfondimento di alcune aree o alternative al framework Agile presentato.
⬤ Alcuni hanno ritenuto che fosse troppo elementare o che non valesse il prezzo.

(basato su 29 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Agile Excellence for Product Managers: A Guide to Creating Winning Products with Agile Development Teams

Contenuto del libro:

Le organizzazioni sono costantemente alle prese con progetti di sviluppo complessi e sono alla ricerca di pochi metodi, semplici e facili da imparare, per affrontare i loro problemi. Per questo motivo, sempre più aziende di software si stanno rapidamente rivolgendo allo sviluppo Agile per far fronte a mercati in rapida evoluzione, requisiti di prodotto sconosciuti o mutevoli, concorrenza senza confini e per risolvere problemi complessi.

Tuttavia, poco è stato scritto per guidare i product manager nella transizione verso il lavoro con i team Agile e i numerosi vantaggi che esso offre. Agile Excellence for Product Managers" è una guida chiara su come lavorare con i team di sviluppo Agile per ottenere un successo fenomenale del prodotto.

Tratta il perché e il come dello sviluppo agile (compresi Scrum, XP e Lean), il ruolo del product management, la pianificazione delle release, la gestione delle release, la mappatura delle strade, la creazione e la prioritizzazione di un backlog di prodotti, la documentazione, il lancio dei prodotti, le implicazioni organizzative e altro ancora. Si tratta di una lettura imperdibile per i product manager che stanno passando allo sviluppo agile, nonché per i product owner e i project manager alla ricerca di modi migliori per organizzare e guidare le loro aziende.