È la tua nave: Tecniche di gestione dalla migliore nave della Marina Militare

Recensioni dei lettori

Il libro del capitano D. Michael Abrashoff “È la tua nave” offre preziose intuizioni di leadership tratte dalla sua esperienza al comando della USS Benfold. I lettori apprezzano il formato di facile lettura, i consigli pratici e gli aneddoti relativi alla guida e alla responsabilizzazione delle persone, ma alcuni trovano le storie un po' datate e mettono in dubbio la rilevanza del libro per le attuali sfide di leadership.

Il libro è ben scritto e di facile lettura e fornisce preziose lezioni di vita e di leadership. Molti lettori apprezzano i consigli pratici di Abrashoff e gli aneddoti militari che possono essere applicati a diversi settori. Il libro è apprezzato per la sua attenzione al miglioramento delle capacità di leadership, alla promozione del lavoro di squadra e alla creazione di un senso di appartenenza tra i membri del team.

Alcuni lettori ritengono che le storie e gli aneddoti stiano diventando datati, diminuendo il loro impatto. Alcuni ritengono che il contenuto si basi troppo sulle esperienze militari, che potrebbero non essere adatte a tutti i lettori o ai loro attuali posti di lavoro. Si parla di aspettarsi esempi più attuali e di dubbi sull'applicabilità dei concetti in contesti moderni.

(basato su 962 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

It's Your Ship: Management Techniques from the Best Damn Ship in the Navy

Contenuto del libro:

Il leggendario bestseller del New York Times sul cambiamento dall'alto verso il basso per chiunque cerchi di navigare nell'incerto mare degli affari di oggi.

Quando il capitano Abrashoff assunse la carica di comandante della USS Benfold, era come un'azienda che disponeva di tutte le più recenti tecnologie ma solo di una parte della produttività. Sapendo che la responsabilità di migliorare le prestazioni spettava a lui, si rese conto di dover migliorare le proprie capacità di leadership prima di poter migliorare la nave. Nel giro di pochi mesi, creò un equipaggio di risolutori di problemi fiduciosi e ispirati, desiderosi di prendere l'iniziativa e la responsabilità delle proprie azioni. Lo slogan a bordo divenne "È la tua nave" e Benfold fu presto riconosciuto in tutto il mondo come un modello di efficienza navale. Come ha fatto Abrashoff? Sullo sfondo dell'odierna Marina degli Stati Uniti, Abrashoff condivide i suoi segreti per una gestione di successo, tra cui:

⬤  Vedere la nave attraverso gli occhi dell'equipaggio: Sollecitando i suggerimenti dei marinai, Abrashoff ridusse drasticamente le faccende noiose che fornivano poco valore aggiunto.

⬤  Comunicare, comunicare, comunicare: Più Abrashoff comunicava il piano, migliori erano le prestazioni dell'equipaggio. Il suo equipaggio iniziò a chiamarlo "Mike il Megafono", poiché lo sentivano così spesso.

⬤  Creare disciplina concentrandosi sullo scopo: la disciplina è salita alle stelle quando l'equipaggio di Abrashoff ha creduto che ciò che stava facendo fosse importante.

⬤  Ascoltare in modo aggressivo: Dopo aver appreso che molti marinai volevano utilizzare il GI Bill, Abrashoff portò a bordo della nave un funzionario addetto ai test e tenne i SAT a quaranta miglia dalla costa irachena.

Dal conseguimento di incredibili risparmi sui costi alla conquista del più alto punteggio di cannoniere nella flotta del Pacifico, la straordinaria campagna del capitano Abrashoff ha mandato onde d'urto nella Marina degli Stati Uniti. Può aiutarvi a cambiare la rotta della vostra nave, indipendentemente da dove si combattono le vostre battaglie commerciali.