Driven: Come la natura umana modella le nostre scelte

Recensioni dei lettori

Il libro discute una teoria sociobiologica della motivazione, presentando quattro spinte fondamentali che influenzano il comportamento umano sul posto di lavoro: acquisire, legare, imparare e difendere. Utilizza casi di studio storici per illustrare come le organizzazioni di successo soddisfano queste pulsioni e incoraggia ulteriori esplorazioni in questo campo. Sebbene molti recensori abbiano trovato i concetti interessanti, alcuni hanno criticato il libro perché eccessivamente lungo e privo di nuove intuizioni.

⬤ Fornisce una teoria unificata della motivazione umana che è perspicace e applicabile in un contesto aziendale.
⬤ Scritto in modo accessibile sia per il pubblico accademico che per quello generico.
⬤ Utilizza casi di studio storici per dimostrare i concetti.
⬤ Incoraggia la comprensione del comportamento umano in vari contesti sociali.
⬤ Consigliato ai leader e agli studenti di management che cercano di comprendere i fattori alla base delle azioni umane.

⬤ Alcune sezioni sono considerate eccessivamente congetturali e prive di nuove informazioni.
⬤ La lunga presentazione delle teorie può sembrare ridondante e alcuni recensori suggeriscono che potrebbe essere riassunta in modo più succinto.
⬤ Critiche sul fatto che sia eccessivamente accademico e non coinvolgente per tutti i lettori.
⬤ Alcuni ritengono che il quadro teorico non sia ben supportato da prove empiriche.
⬤ Alcuni recensori l'hanno trovata deludente rispetto alle teorie concorrenti del settore.

(basato su 27 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Driven: How Human Nature Shapes Our Choices

Contenuto del libro:

Driven è un libro sorprendente e provocatorio. Due professori della Harvard Business School sintetizzano il pensiero degli ultimi 200 anni e le più recenti scoperte scientifiche per creare una teoria completamente nuova sulla natura degli esseri umani.

I due professori invitano il lettore a esaminare quattro pulsioni emotive distinte e separate che guidano il suo comportamento e influenzano le sue decisioni: la pulsione acquisitiva, la pulsione di attaccamento, la pulsione di apprendimento e la pulsione di protezione. I professori concentrano i loro studi su quello che è probabilmente l'ambito più affascinante del comportamento umano: il luogo di lavoro.

Combinando le scienze biologiche e sociali, vengono alla luce molte informazioni perspicaci e interessanti sul comportamento umano. Così come i progressi tecnologici sono stati essenziali per il XX secolo, gli autori ritengono che i progressi nelle scienze della vita saranno essenziali per il XXI secolo.