Dondolare la nave: Trasformare i dirigenti d'azienda in maverick del modello di business

Recensioni dei lettori

Rocking the Ship è un libro di business innovativo e stimolante che incoraggia le organizzazioni a ripensare i propri modelli di business e a rimanere competitive in un mercato in rapida evoluzione. Gli autori forniscono strumenti ed esempi pratici ai leader e ai manager per affrontare le sfide poste dai potenziali concorrenti.

Il libro è ben scritto e offre idee fresche, esempi pratici e un approccio dinamico alla strategia aziendale. Introduce quadri di riferimento utili come il modello di business incentrato sul cliente e il concetto di “concorrente da incubo”, che aiuta le aziende a rimanere all'avanguardia mettendo in discussione in modo creativo le proprie pratiche. Molti recensori l'hanno trovato stimolante ed essenziale per chiunque abbia a cuore la propria attività.

Alcuni recensori non hanno menzionato aspetti negativi specifici, ma hanno fatto notare che l'urgenza creata dalla paura potrebbe essere una motivazione negativa. Inoltre, il libro potrebbe risultare ripetitivo per chi ha già familiarità con alcuni concetti di strategia aziendale.

(basato su 17 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Rocking the Ship: Turning Corporate Managers into Business Model Mavericks

Contenuto del libro:

Se volete essere a prova di futuro, dovete sfidare lo status quo.

Rocking the Ship vi permette di creare e implementare innovazioni rivoluzionarie. Capirete perché la vostra azienda fatica a creare innovazioni di business - Imparerete a sviluppare sistematicamente modelli di business dirompenti - Otterrete la leadership intellettuale attaccando virtualmente e in modo giocoso il vostro settore - Creerete slancio trasformando anche i vostri colleghi manager in innovatori di modelli di business - Troverete il modo di implementare nuovi modelli di business insieme alla vostra attività attuale Rocking the Ship consente a tutti i manager, indipendentemente dal grado, dalla funzione o dal settore, di essere più coraggiosi e più veloci dei concorrenti attuali o potenziali.

Il sistema è facile da imparare e da applicare, rappresentando così un'alternativa convincente alla gestione di lunghi e costosi incarichi di consulenza.