Domare il topo: Come un piccolo parco a tema di Hong Kong è arrivato a dominare la Disney

Recensioni dei lettori

Il libro è stato ampiamente apprezzato per le sue intuizioni pratiche sulla leadership e sulle strategie aziendali, in particolare nel contesto della concorrenza e delle sfide del mercato, che lo rendono adatto agli aspiranti leader e ai professionisti del settore. I recensori hanno apprezzato il suo stile di scrittura coinvolgente e l'inclusione di esempi reali, anche se alcuni hanno criticato il libro per la percezione di autopromozione e la mancanza di intuizioni originali.

Offre strategie di leadership chiare e pratiche e intuizioni aziendali.

Coinvolgente e facile da leggere, cattura l'attenzione del lettore.

(basato su 9 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Taming the Mouse: How a Small Hong Kong Theme Park Came to Dominate Disney

Contenuto del libro:

Il ricavato va a beneficio della Fondazione IAAPA e di un fondo per borse di studio della California State University Fullerton per aiutare la prossima generazione di professionisti dell'ospitalità e del turismo.

NEL NOVEMBRE 1999, Hong Kong ha firmato un accordo da 3,2 miliardi di dollari con The Walt Disney Company per creare il primo resort Disney in Cina. Sei anni più tardi, quando Hong Kong Disneyland aprì al pubblico in un turbinio di emozioni, l'impatto su Ocean Park fu un ripensamento.

Ma invece di appassire e chiudere, come la maggior parte degli osservatori si aspettava, Ocean Park è cresciuto fino a diventare un'attrazione di fama internazionale che ha battuto Disney - ogni anno per un decennio - in termini di presenze, redditività, creatività e impegno della comunità. Taming the Mouse descrive in dettaglio i 10 principi che hanno portato Ocean Park Hong Kong a trasformare la propria attività e, di fronte a quelle che sembravano probabilità insormontabili, a superare uno dei marchi più amati al mondo.