Diventare un leader-allenatore: Una guida passo-passo per lo sviluppo delle persone

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Titolo originale:

Becoming a Leader-Coach: A Step-By-Step Guide to Developing Your People

Contenuto del libro:

Come leader, avete diversi ruoli da svolgere con i vostri collaboratori diretti. Uno di questi è quello di gestire le loro prestazioni quotidiane.

Un altro è quello di sostenere il loro sviluppo in modo che possano continuare a fornire prestazioni di alto livello. La maggior parte dei leader si sente a proprio agio ed è efficace nel primo ruolo.

Tuttavia, molti leader non hanno ben chiaro il ruolo dello sviluppo dei loro riporti diretti, in particolare del coaching per lo sviluppo. Questa guida fornisce un'introduzione al leader-coaching, includendo una struttura e una serie di linee guida per condurre conversazioni di coaching formali e informali efficaci con i vostri riporti diretti.