Diventare un'azienda di pubblica utilità: Esprimere i propri valori, stimolare gli stakeholder, rendere il mondo un posto migliore

Recensioni dei lettori

Il libro del professor Dorff, “Becoming a Public Benefit Corporation”, fornisce un'esplorazione perspicace e accessibile delle Public Benefit Corporations (PBC), fondendo teoria legale e applicazione pratica. Si tratta di una risorsa fondamentale per gli imprenditori e i professionisti dell'economia interessati ad allineare i profitti con gli scopi sociali. Il libro sostiene il passaggio a pratiche commerciali più responsabili e affronta il panorama emergente della corporate governance.

Il libro è tempestivo, informativo e accessibile, rendendo comprensibili argomenti complessi sia per gli esperti che per i neofiti. Include casi di studio avvincenti, una scrittura chiara e spunti pratici che guidano i lettori a trovare un equilibrio tra scopo e profitto. Il libro sostiene un approccio socialmente responsabile al business ed è altamente raccomandato per imprenditori e professionisti.

Il concetto di società di pubblica utilità è ancora relativamente sconosciuto nel mondo aziendale, il che potrebbe limitare il pubblico del libro. Alcuni ritengono che il libro necessiti di una maggiore pubblicità per raggiungere i suoi potenziali lettori, in particolare tra le giovani generazioni socialmente consapevoli.

(basato su 7 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Becoming a Public Benefit Corporation: Express Your Values, Energize Stakeholders, Make the World a Better Place

Contenuto del libro:

Oggi negli Stati Uniti esistono oltre 10.000 società benefit e di pubblica utilità, tra cui almeno quindici società pubbliche. Questa è la guida autorevole per leader, consulenti e membri del consiglio di amministrazione.

Gli imprenditori e i leader hanno spesso una visione ispiratrice di come la loro azienda possa non solo fare soldi per gli azionisti, ma anche portare benefici alla società. Negli ultimi anni è emersa una nuova struttura legale, la "Benefit Corporation" o "Public Benefit Corporation", che aiuta le organizzazioni a trasformare questa visione etica in una realtà legalmente autorizzata e protetta. Aziende come Patagonia, Kickstarter, Warby Parker, Danone North America, Allbirds e King Arthur Baking sono diventate benefit corporation per contribuire a far progredire sia la loro attività che la loro missione più ampia. Piuttosto che massimizzare i profitti, considerano l'impatto della loro attività su dipendenti, clienti, fornitori, ambiente e altri. L'obiettivo di queste società benefit è promuovere un nuovo capitalismo, più umano e sostenibile, perseguendo sia i profitti che la missione. Lo status di società benefit aiuta a proteggere la missione aziendale anche in caso di cambio di leadership e di fronte alle pressioni di investitori, azionisti, banchieri e finanziatori.

Becoming a Public Benefit Corporation spiega questo nuovo ed entusiasmante tipo di società, quando ha senso e come diventare una società benefit può aiutare i leader e le organizzazioni a bilanciare i compromessi tra profitti e missione. Il professore di diritto ed esperto di corporate governance Michael B. Dorff affronta anche i punti deboli delle società benefit, sostenendo che i meccanismi di applicazione delle società benefit sono attualmente troppo deboli per impedire il "lavaggio degli scopi". Con esempi tratti dalle migliori aziende, il libro mostra ai leader, ai membri del consiglio di amministrazione e ai consulenti orientati alla missione come utilizzare la struttura delle società benefit per rendere il mondo un posto migliore.