Diventare il cambiamento: Strategie di comportamento della leadership per il miglioramento continuo in sanità

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Diventare il cambiamento: Strategie di comportamento della leadership per il miglioramento continuo in sanità (John Toussaint)

Recensioni dei lettori

Riepilogo:

Becoming the Change è molto apprezzato come una guida pratica e approfondita per i leader del settore sanitario che desiderano implementare iniziative Lean e trasformare le loro organizzazioni. Il libro è apprezzato per i suoi esempi reali e per la chiarezza con cui affronta le sfide comuni della gestione sanitaria.

Vantaggi:

Informazioni approfondite, guida pratica per i leader del settore sanitario, esempi reali di leader di successo, efficace nell'evidenziare i motivi per cui le iniziative Lean spesso falliscono, considerato una lettura obbligatoria per i leader del settore sanitario.

Svantaggi:

Nelle recensioni non sono stati menzionati svantaggi specifici.

(basato su 7 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Becoming the Change: Leadership Behavior Strategies for Continuous Improvement in Healthcare

Contenuto del libro:

Due rinomati esperti di trasformazione dell'assistenza sanitaria mostrano come i leader stiano implementando strategie guidate dal comportamento per garantire un'assistenza di qualità e creare un cambiamento duraturo.

L'assistenza sanitaria è nel bel mezzo di un'enorme rivoluzione. Con le strutture finanziarie a pezzi e il futuro incerto, questo è il momento di iniziare la rivoluzione. Prima, però, i leader devono imparare a sostenere il personale a tutti i livelli nel processo di trasformazione dell'assistenza. Questo libro dimostra che il vero cambiamento è molto personale e deve iniziare dai vertici, sia che siate dirigenti, membri del consiglio di amministrazione, manager o medici.

Questo libro, che rappresenta un nuovo e potente approccio alla leadership nel settore sanitario, mostra i dirigenti dei sistemi sanitari di tutto il mondo mentre:

⬤ Praticare soluzioni basate sul comportamento ai problemi organizzativi.

⬤ Imparare a sostenere il miglioramento continuo.

⬤ Essere più presenti nel loro ruolo di leadership.

⬤ Imparare a riflettere e a valutare se stessi come leader.

⬤ Ottenere risultati migliori per i pazienti.

Attingendo a una grande quantità di ricerche comportamentali, a casi di studio del settore e a intuizioni personali di professionisti della sanità, gli autori esplorano come avviene effettivamente il cambiamento, dall'interno verso l'esterno, dall'alto verso il basso, in tutta l'organizzazione. Imparerete come i sistemi sanitari guidati da persone compassionevoli, orientate ai principi e impegnate possano subire una trasformazione profonda e duratura. Troverete strategie comprovate per coltivare comportamenti orientati ai principi che possono trasformare le possibilità più remote all'orizzonte della sanità in una nuova realtà lavorativa.

Questa è più di una guida alla leadership per rivoluzionare l'assistenza sanitaria. Si tratta di essere una forza di cambiamento che migliora la vita dei pazienti, degli assistenti e di tutte le parti interessate. Se volete prendere l'iniziativa per realizzare il cambiamento, iniziate con Becoming the Change.

Altre informazioni sul libro:

ISBN:9781260461688
Autore:
Editore:
Rilegatura:Copertina rigida
Anno di pubblicazione:2020
Numero di pagine:272

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Ultima modifica: 2024.11.08 20:28 (GMT)