Diventare Agile: Coaching del cambiamento comportamentale per i risultati di business

Recensioni dei lettori

Attualmente non ci sono recensioni dei lettori. La valutazione si basa su 2 voti.

Titolo originale:

Becoming Agile: Coaching Behavioural Change for Business Results

Contenuto del libro:

Questo libro illustra come i coach e i leader utilizzano i framework Agile e la psicologia del coaching per creare cambiamenti comportamentali e porre le basi del successo. Utilizzando i più recenti approcci di coaching per dirigenti, team e team sistemici, il libro mostra come i coach possono utilizzare i framework Agile a livello di mentalità e comportamenti.

Il libro illustra framework ben noti come Scrum, DSDM e Lean Startup per sostenere il cambiamento e il successo. I lettori impareranno a conoscere le sei lenti del team coaching sistemico, tra cui la mentalità individuale, le abilità interpersonali, le capacità di lavorare e collaborare in gruppo e la consapevolezza dell'ambiente aziendale esterno, per creare una vera agilità aziendale.

Becoming Agile è una risorsa indispensabile per i coach professionisti che lavorano con le organizzazioni che vogliono diventare agili, così come per i leader aziendali che cercano un modo significativo per raccogliere i benefici promessi dall'agilità.

"Questo libro è perfetto per i leader aziendali, gli imprenditori e chiunque si avvicini al mondo della leadership agile".

David Taylor, fondatore di Naked Leader.

"Qui abbiamo un approccio pragmatico e facilmente applicabile per integrare sia il concetto che la pratica in questi due domini in evoluzione".

David Clutterbuck, Ambasciatore speciale del Consiglio europeo di mentoring e coaching.

"Questo libro è una grande risorsa per i coach che desiderano continuare a sviluppare competenze per supportare leader, team e organizzazioni nella costruzione dell'agilità aziendale".

Ahmed Sidky, Ph. D., Presidente del Consorzio Internazionale per Agile (ICAgile).

Laura Re Turner è una coach, formatrice e facilitatrice accreditata che lavora con leader e team per sviluppare una mentalità e un comportamento Agile e le competenze necessarie per affrontare il cambiamento. Prima di diventare coach, Laura ha realizzato progetti software aziendali come project e programme manager, consulente tecnologico e sviluppatore di software. È fondatrice e amministratrice di Future Focus Coaching.