Disruption Leadership Matters: lezioni per i leader dalla pandemia

Recensioni dei lettori

Il libro è una risorsa informativa e tempestiva che ridisegna le prospettive della leadership, fornendo intuizioni preziose ed esempi pratici sia per i nuovi leader che per quelli più esperti. Incoraggia una rivalutazione della mentalità di leadership e sottolinea l'importanza delle conversazioni e del feedback.

Informativo e pertinente, ricco di spunti preziosi, coinvolge con storie interessanti, adatto sia ai principianti che ai leader esperti, distilla informazioni complesse in un formato conciso.

Nessuno esplicitamente menzionato nelle recensioni.

(basato su 2 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Disruption Leadership Matters: lessons for leaders from the pandemic

Contenuto del libro:

Disruption Leadership Matters - lezioni per i leader dalla pandemia, combina teoria e pratica per evidenziare come i leader più influenti hanno guidato le persone nelle loro organizzazioni durante la pandemia. Fondatore di Organisations That Matter, l'autore Gary Ryan, esperto di leadership e di cultura ad alte prestazioni, mette in evidenza le differenze critiche tra i leader che credono che le persone nella loro organizzazione siano esseri umani e i leader che credono di guidare le risorse umane; le strategie che le organizzazioni ad alte prestazioni utilizzano; l'ottimo per i vostri dipendenti;

Lo sconvolgimento causato dalla pandemia di Covid-19 ha cambiato tutto. È tempo che i leader del XXI secolo si facciano avanti e guidino in un modo che sia ottimo per se stessi, per i propri dipendenti e per i profitti dell'organizzazione.

Leggendo questo libro sulla leadership, imparerete:

Tecniche e tattiche che vi mostrano esattamente cosa dovete fare per creare una cultura ad alte prestazioni.

Come utilizzare la visione della vostra azienda per guidare le prestazioni.

L'abilità critica che differenzia i buoni leader dai grandi leader.

Come utilizzare queste tecniche per favorire il team che dirigete anche se la cultura della vostra organizzazione è scarsa.

Le strategie che le organizzazioni ad alte prestazioni utilizzano per sfruttare appieno i vantaggi della diversità e dell'inclusione.