Dirigere al femminile: Una risposta culturalmente competente per l'equità di genere

Recensioni dei lettori

Il libro è molto apprezzato come risorsa essenziale per i leader, in particolare per le donne, in quanto offre spunti di riflessione, convalida e responsabilizzazione. Include idee pratiche per progredire nella leadership educativa e aziendale, rendendolo vantaggioso sia per le donne che per gli uomini che ricoprono ruoli di leadership.

⬤ Affrontabile e stimolante per le donne
⬤ approfondimenti basati sui dati
⬤ grande risorsa per le donne leader
⬤ domande riflessive che incoraggiano un pensiero più profondo
⬤ ispirante e utile per chi aspira alla leadership.

Alcuni lettori potrebbero ritenere che il libro sia rivolto principalmente alle donne, il che potrebbe limitarne l'attrattiva per un pubblico più ampio.

(basato su 6 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Leading While Female: A Culturally Proficient Response for Gender Equity

Contenuto del libro:

La vostra guida all'azione per l'equità di genere

Innanzitutto, per essere chiari: Leading While Female non è un libro su come ottenere un lavoro di leadership. Né si tratta di correggere o trasformare le donne in manager o mentalità maschili.

L'ambizione più grande di Arriaga, Stanley e Lindsey è invece quella di aiutare le donne e gli uomini leader nel settore dell'istruzione ad affrontare e colmare il divario di equità di genere, un divario che attualmente nega alle donne altamente qualificate e alle donne di colore l'opportunità di servire meglio i milioni di studenti delle scuole pubbliche.

Concepito come guida alla discussione personale e di gruppo per l'azione, Leading While Female attinge alla ricerca del femminismo, dell'intersezionalità, della leadership educativa e della competenza culturale per aiutare tutti noi a:

⬤ Comprendere meglio l'impatto delle false narrazioni che favoriscono la mancanza di fiducia tra le ragazze e le donne.

⬤ Utilizzare gli strumenti della competenza culturale per esaminare le barriere da superare e le funzioni di supporto da individuare per la pianificazione della propria carriera.

⬤ Imparare dalle storie di donne leader che hanno affrontato e superato le barriere allo sviluppo della carriera, comprese le donne di colore che sono state bersaglio di pregiudizi impliciti.

⬤ Esplorare ed espandere i ruoli e le opportunità per i nostri colleghi maschi di servire come alleati, sostenitori e mentori.

Se guardiamo i dati, possiamo dire con certezza che le donne svolgono il lavoro di insegnamento in classe, mentre gli uomini prendono decisioni amministrative e di leadership in modo sproporzionato. Ecco finalmente una risorsa per abbattere le barriere e aprire la strada alle future generazioni di donne leader.