Dinamiche di laboratorio: Abilità di gestione e leadership per scienziati, terza edizione

Recensioni dei lettori

Il libro è altamente raccomandato a chiunque si occupi di management, in particolare di sanità, amministrazione, università e scienza. Fornisce preziose indicazioni sulla gestione della scienza e sulle relazioni interpersonali.

Il libro è considerato una lettura obbligata per i manager e per chiunque sia coinvolto nella gestione della scienza. Copre un'ampia gamma di argomenti, tra cui la consapevolezza emotiva, l'assunzione e la fornitura di feedback. È pratico, accessibile e utile come guida di rapida consultazione.

Le recensioni non evidenziano svantaggi specifici, ma lasciano intendere che potrebbe esserci una mancanza di coaching manageriale per gli scienziati all'inizio della carriera.

(basato su 2 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Lab Dynamics: Management and Leadership Skills for Scientists, Third Edition

Contenuto del libro:

Questa è la terza edizione, completamente rivista, di un manuale ormai classico che si concentra specificamente sulle sfide gestionali affrontate da ricercatori e professionisti tecnici. In Lab Dynamics, Carl e Suzanne Cohen attingono alla loro impareggiabile esperienza professionale (Carl come scienziato e Suzanne come psicologa) e come direttori di laboratori.

Carl come scienziato e Suzanne come psicologa) e come direttori di laboratori per fornire preziosi consigli pratici su come avere successo nella scienza per gli scienziati che lavorano e per coloro che sono o si preparano a ricoprire ruoli dirigenziali o di leadership. Il libro è anche una lettura obbligatoria per chiunque abbia un ruolo amministrativo nell'impresa di ricerca.

Ricerca che deve comprendere questo mondo e le sue complessità.

Il libro è incentrato sulle interazioni umane nella scienza e su come renderle più efficaci e produttive. Gli autori spiegano, senza gergo o prediche, come applicare l'autoconsapevolezza e le abilità interpersonali ai problemi che i professionisti della scienza incontrano ogni giorno.

Per questa terza edizione sono stati aggiunti due nuovi capitoli. Il nuovo capitolo 4, dedicato all'assunzione di scienziati, fornisce un approccio basato sui dati, con una guida passo-passo e moduli modificabili e scaricabili da utilizzare per valutare e classificare i candidati. Il nuovo capitolo 6 fornisce una guida al mantenimento degli scienziati.

Concentrati e motivati grazie a un feedback appropriato. Gli scienziati a tutti i livelli vogliono e hanno bisogno di sentire come stanno andando da mentori, manager o leader.

Tutti gli altri capitoli contengono sezioni aggiuntive, molte delle quali basate su casi di studio ed esempi condivisi con gli autori da scienziati in attività. Includono dieci caratteristiche essenziali dei leader dei team scientifici, con esempi specifici di ogni comportamento e del suo impatto.

Le organizzazioni governative, le istituzioni accademiche e i finanziatori sono sempre più attenti alla gestione della scienza e al miglioramento dell'impresa scientifica. Con questo aggiornamento, Lab Dynamics è una risorsa senza precedenti per coloro che guidano e si sforzano di avere successo in un ambiente scientifico.