Digital Trailblazer: Lezioni essenziali per avviare la trasformazione e accelerare la vostra leadership tecnologica

Recensioni dei lettori

Le recensioni di “Digital Trailblazer” sottolineano che il libro è una risorsa preziosa per chiunque sia coinvolto in iniziative di trasformazione digitale. I lettori apprezzano l'approccio narrativo di Isaac Sacolick, che combina esperienze personali e lezioni pratiche, rendendo accessibili e comprensibili argomenti complessi. Il libro si distingue per i suoi spunti pratici, le sue intuizioni e la sua attenzione alla leadership nella tecnologia.

Uno stile di narrazione coinvolgente che rende accessibili argomenti complessi.

Lezioni pratiche e spunti di riflessione per lettori tecnici e non.

(basato su 18 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Digital Trailblazer: Essential Lessons to Jumpstart Transformation and Accelerate Your Technology Leadership

Contenuto del libro:

Dopo alcuni anni di carriera, tecnologi, product manager e data scientist iniziano a pensare a ruoli di leadership. Potrebbero chiedersi: "Cosa significa essere un CIO, un CTO o un Chief Digital o Data Officer? Cosa dovrei imparare e quali tipi di ruoli dovrei cercare per acquisire l'esperienza più rilevante? Per iniziare, di quali capacità di leadership ho bisogno per diventare Direttore o Vicepresidente? Se ottengo un ruolo più senior, come devo sviluppare le relazioni con i colleghi, i dirigenti e i membri del consiglio di amministrazione? "Molti di questi potenziali cercano maggiori responsabilità in organizzazioni consolidate. Devono guidare la trasformazione in aziende digitali dove lo sviluppo dell'esperienza del cliente, l'analisi e i flussi di lavoro digitali consentono la differenziazione competitiva. Altri potrebbero prendere in considerazione l'idea di entrare a far parte di startup, ma riconoscono anche la necessità di ampliare le proprie competenze in materia di trasformazione e di passare dal fare le cose al guidare i risultati di business. Ma soprattutto, i leader emergenti vogliono sapere come ampliare le proprie capacità di leadership e capire meglio come avere successo nel guidare i cambiamenti trasformativi.

L'autore ritiene che il modo migliore per apprendere gli aspetti della leadership e della trasformazione sia quello delle storie. L'ha visto ogni volta che ha tenuto una conferenza ed è entrato in modalità di narrazione. Gli occhi del pubblico si alzano dai loro cellulari e ascoltano. Le persone capiscono e ricordano le lezioni attraverso storie pertinenti.

In questo libro, l'autore condivide alcune delle sue storie migliori che lo hanno aiutato a imparare e comprendere la leadership trasformativa. In ogni capitolo si intrecciano storie tratte dalla mia carriera, realizzate con uno stile di scrittura "stream of thought". Ogni capitolo si conclude con cinque lezioni apprese e, in alcuni capitoli, con lezioni apprese da altri leader che hanno contribuito al libro.