Differenze culturali in tempi di globalizzazione. Una panoramica della teoria di Hofstede e due nuove teorie

Titolo originale:

Cultural Differences in Times of Globalization. An Overview of Hofstede's Theory and Two New Theories

Contenuto del libro:

Documento di seminario dell'anno 2016 nella materia Cultural Studies - Basics and Definitions, Università di Scienze Applicate di Emden/Leer, lingua: English, abstract: In questo articolo si vuole chiarire l'importanza delle differenze culturali, in particolare della cultura nazionale, perché in tempi di globalizzazione è inalterabile considerare queste diverse caratteristiche nel business quotidiano. Per quanto riguarda la cultura nazionale, il modello culturale di Hofstede è ancora rappresentativo, ma questa teoria è ormai superata ed esistono modelli più recenti che forniscono nuovi spunti di riflessione su questo tema specifico.

Il presente documento fornisce una panoramica del modello di Hofstede e di due teorie più recenti in relazione a una tesi di laurea. I modelli presentano diverse differenze che consentono di analizzare il tema della cultura nazionale sotto vari aspetti. La conclusione chiarisce che, oltre alle differenze culturali, occorre considerare anche altri aspetti, soprattutto nelle relazioni commerciali.

Tra la fine degli anni '60 e l'inizio degli anni '70 un ricercatore sociale olandese di nome Geert Hofstede si occupò dell'influenza della cultura nazionale sul luogo di lavoro. Fino a quel momento il suo studio era il più approfondito in questo specifico campo di ricerca.

Nei decenni successivi sono state condotte altre indagini, sempre più diffuse. Esse si basavano sul modello culturale di Hofstede e lo modificavano. Ad esempio, le dimensioni culturali di Alfons Trompenaars o lo studio Globe.

Nel seguente saggio il modello di Hofstede dovrebbe essere esaminato con l'aiuto dei risultati delle ricerche prevalenti, per far emergere confronti e differenze. Il tema della cultura nazionale deve essere considerato in modo coerente con la leadership.