Differenze al lavoro: Praticare l'alfabetizzazione critica alla diversità

Titolo originale:

Differences at Work: Practicing Critical Diversity Literacy

Contenuto del libro:

Questo manuale fornisce strumenti e concetti pratici, ricavati dalle migliori pratiche internazionali e affinati nel contesto del Sudafrica post-apartheid, che possono essere utilizzati per costruire organizzazioni con una cultura della diversità critica. Le organizzazioni di tutto il mondo - dalle organizzazioni non profit alle grandi aziende, dalle scuole secondarie alle grandi istituzioni intergovernative - entrano sempre più in crisi perché non riescono a rispondere alle sfide di società diverse e complesse. La loro durata è messa alla prova dal modo in cui affrontano le differenze e se escono dai modi dominanti di pensare alla cultura, al merito e al successo. Questo libro vuole quindi contribuire alla conversazione in corso tra gli imperativi strategici dei leader organizzativi e la gestione quotidiana degli interventi sulla diversità da parte degli operatori della diversità e degli specialisti delle risorse umane. Gli autori presentano il modello CDL in un formato facilmente comprensibile e praticamente implementabile, basato tanto su una rigorosa ricerca accademica quanto su migliaia di ore di esperienza nel settore. Sei importanti e attivi professionisti dell'alfabetizzazione critica alla diversità offrono consigli e spunti concreti per affrontare razzismo, sessismo, omofobia, abitudinarietà e altre dinamiche oppressive. Il testo offre indicazioni su:

- Analizzare cosa è cambiato nell'ambiente locale e globale dell'organizzazione contemporanea e come "leggere" queste sfide;

- Identificare i segnali di crisi e affrontare i problemi prima che si presentino, costruendo uno stile di leadership reattivo e flessibile;

- Utilizzare il quadro di riferimento della Critical Diversity Literacy per garantire l'allineamento organizzativo;

- Teorizzare come avviene il cambiamento all'interno delle organizzazioni;

- Incontrare e superare la resistenza di interessi di potere radicati;

- progettare interventi di formazione e sviluppo organizzativo.