Design: Un caso aziendale: pensare, guidare e gestire con il design

Recensioni dei lettori

Il libro è una risorsa preziosa per i leader del design che vogliono ottenere un impatto sul business attraverso la gestione e l'innovazione del design. Integra efficacemente vari campi come il design thinking e lo sviluppo organizzativo.

Offre una ricca discussione sull'impatto del design sul business, collega bene teoria e pratica, aumenta la velocità di commercializzazione, estende la portata del mercato, stimola il coinvolgimento e la fedeltà, migliora le capacità interne, ispira una trasformazione visionaria.

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(basato su 2 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Design: A Business Case: Thinking, Leading, and Managing by Design

Contenuto del libro:

Design: A Business Case vi sfida a stimolare l'innovazione nella vostra organizzazione come un dialogo continuo e integrale tra competenze complementari, per unire mente e materia, immagine e identità. Il design thinking è una struttura sviluppata per garantire l'approvazione da parte dei vertici aziendali del perseguimento dell'eccellenza del design in tutte le azioni intraprese dall'organizzazione.

Il design management è un meccanismo rigoroso e strategicamente ancorato per capitalizzare l'investimento nel design come capitale intellettuale. Il design, come lo conosciamo da sempre, è costituito dalle competenze, dai metodi e dalle capacità creative necessarie per incarnare le idee e la direzione.

Il design thinking ispira, il design management abilita, il design incarna. Questo libro si propone di costruire i ponti necessari per riconciliare le tre cose e di incoraggiare ambienti organizzativi e professionali in cui le loro forze combinate possano prosperare e riverberare.