Design Thinking per l'innovazione strategica - Quello che non possono insegnarvi alla scuola di business o di design

Recensioni dei lettori

Il libro “Design Thinking for Strategic Innovation” di Idris Mootee è un miscuglio di concetti e teorie sul design. Mentre molti lettori lo trovano stimolante e istruttivo, soprattutto per capire come il design thinking si applica al business, altri ne criticano il contenuto perché superficiale e privo di applicazioni pratiche. Il libro è ben progettato, ma la sua impaginazione e la scarsità del testo possono compromettere l'esperienza di lettura di alcuni. Nel complesso, si tratta di una lettura provocatoria per chi è interessato all'intersezione tra design e strategia aziendale, ma potrebbe non soddisfare le esigenze di tutti i lettori.

⬤ Ispiratore e informativo
⬤ ben progettato visivamente
⬤ offre nuove prospettive sul pensiero progettuale nella strategia aziendale
⬤ coinvolge concetti strategici tradizionali
⬤ include modelli pratici per la progettazione di modelli aziendali
⬤ piacevole per studenti di design e imprenditori
⬤ perspicace e completo per alcuni lettori.

⬤ Il contenuto è considerato superficiale da alcuni lettori
⬤ il layout può distrarre
⬤ manca di passi pratici e attuabili
⬤ si basa molto sulle immagini piuttosto che sul testo
⬤ alcuni pensano che sia più un pezzo promozionale per l'azienda dell'autore
⬤ non è adatto a chi cerca applicazioni approfondite per il branding o l'innovazione di prodotto
⬤ alcune recensioni lo descrivono come vago e privo di sostanza.

(basato su 47 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Design Thinking for Strategic Innovation - What They Can't Teach You at Business or Design School

Contenuto del libro:

Un manuale completo per l'applicazione del design thinking nel business e nella gestione, completo di concetti e strumenti Poiché molte aziende hanno perso fiducia nei modi tradizionali di gestire un'impresa, il design thinking è entrato in gioco.