Design idealizzato: Creare il futuro di un'organizzazione

Recensioni dei lettori

Il libro “Idealized Design” di Russell L. Ackoff e coautori presenta un processo strutturato che consente alle organizzazioni di immaginare il proprio stato ideale e di sviluppare percorsi pratici per raggiungerlo. Enfatizza il pensiero innovativo e la risoluzione dei problemi, offrendo casi di studio provenienti da vari settori. Tuttavia, alcuni lettori ritengono che gli ultimi capitoli sminuiscano il valore complessivo del libro e si lamentano delle proposte di progettazione pratica presentate.

⬤ Offre un processo chiaro e strutturato per la risoluzione dei problemi e l'innovazione nelle organizzazioni.
⬤ Include applicazioni pratiche e numerosi casi di studio in diversi settori.
⬤ Molto apprezzato per i suoi concetti d'impatto, che ispirano molti lettori e influenzano le pratiche manageriali.
⬤ Allinea il pensiero verso soluzioni a lungo termine piuttosto che verso cambiamenti incrementali.

⬤ L'ultimo terzo del libro è considerato meno valido e potrebbe essere meglio ignorato.
⬤ Alcuni progetti proposti (come la “macchina urbana”) mancano di realismo e di applicabilità pratica.
⬤ Alcuni lettori hanno trovato il libro ripetitivo di precedenti lavori di Ackoff, con conseguente delusione.
⬤ Diverse lamentele riguardano la qualità fisica del libro, che ad esempio cade a pezzi alla prima lettura.

(basato su 16 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Idealized Design: Creating an Organization's Future

Contenuto del libro:

Qual è il modo migliore per promuovere un cambiamento fondamentale e trasformativo all'interno della vostra organizzazione? Immaginate la vostra soluzione ideale: poi lavorate a ritroso fino a dove siete arrivati.

Si chiama progettazione idealizzata e, come testimoniano i dirigenti di centinaia di organizzazioni, è una delle tecniche più potenti che possiate mai utilizzare. Scritto dal suo leggendario creatore, Russell Ackoff, e dall'esperto Jason Magidson, Idealized Design copre ogni aspetto di questa metodologia innovativa.

Imparerete come prepararla, organizzarla ed eseguirla dall'inizio alla fine. Gli autori rivelano le differenze fondamentali tra la progettazione idealizzata e la reingegnerizzazione tradizionale dei processi e mostrano come la progettazione idealizzata elimini molti ostacoli convenzionali al cambiamento. Inoltre, dimostrano come dissolvere i problemi progettando sistemi che ne impediscano l'insorgere.

Vedrete la progettazione idealizzata all'opera nelle imprese, nelle organizzazioni no-profit e nelle amministrazioni pubbliche e imparerete a usarla per migliorare i processi, progettare nuove strutture, aumentare la produttività e persino salvare vite umane. Il libro comprende tre casi di studio dall'inizio alla fine, oltre a un'ampia raccolta di esempi reali, che vanno dalla progettazione di aerei commerciali alla governance aziendale.