Demistificare la trasformazione digitale: Strumenti non tecnici per i professionisti d'impresa che prosperano nell'era digitale

Recensioni dei lettori

Il libro “Demistificare la trasformazione digitale” è una risorsa completa e perspicace per chiunque sia coinvolto o stia considerando un percorso di trasformazione digitale. Il libro bilancia teoria e realtà, rendendo accessibili e pratici concetti complessi attraverso esempi e casi di studio reali. L'autore affronta sia le opportunità che le sfide associate alla trasformazione digitale, offrendo una guida preziosa per navigare nelle complessità del panorama digitale.

⬤ Esplorazione approfondita delle complessità della trasformazione digitale.
⬤ Stile di scrittura chiaro e accessibile.
⬤ Ricco di esempi reali e consigli pratici.
⬤ Visione equilibrata, che analizza sia i vantaggi che le sfide.
⬤ Fornisce strumenti pratici per i professionisti non tecnici.
⬤ Narrazione coinvolgente che distilla questioni complesse in contenuti comprensibili.
⬤ Consente ai lettori di ottenere chiarezza e nuove possibilità nel loro lavoro.

⬤ Alcuni lettori potrebbero trovare la profondità del libro eccessiva se cercano una rapida panoramica.
⬤ Coloro che hanno conoscenze tecniche avanzate potrebbero trovarlo basilare in alcune aree.

(basato su 5 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Demystifying Digital Transformation: Non-Technical Toolsets for Business Professionals Thriving in the Digital Age

Contenuto del libro:

Dotatevi di strumenti per affrontare con successo la trasformazione digitale all'interno della vostra organizzazione. Oggi, oltre l'80% degli impegni di trasformazione digitale non raggiunge gli obiettivi prefissati (come riportato da un'indagine di Couchbase). La sfida da superare è che il ritmo del cambiamento digitale ha lasciato indietro gli utenti aziendali. Questo libro, rivolto a professionisti non tecnici, cerca di mettere i dirigenti in condizione di guidare questa ondata di innovazione.

I dati, come leva principale di questa ondata di innovazione, hanno accelerato il ritmo del cambiamento rispetto alle ondate di innovazione precedenti di 25 anni. Le aziende hanno difficoltà ad adattarsi perché i loro processi interni non consentono cambiamenti così rapidi. Le aziende sono bloccate da strumenti obsoleti per gestire i progetti DX. Questo porta a esternalizzare la responsabilità della DX ai team IT e agli sviluppatori di sistemi esterni, causando grandi problemi.

Verranno introdotti e semplificati strumenti quali la visualizzazione dei dati, la prototipazione simulata, il montaggio video e il Whiteboarding, per dimostrare che è possibile utilizzarli per raggiungere gli obiettivi aziendali. Verranno esplorati casi di studio che presentano i percorsi di trasformazione digitale di aziende come Hertz, BBC, Domino's Pizza e altre ancora.

Che cosa imparerete?

⬤ Rilevare i risultati di business e i KPI per dirigere con successo le iniziative di trasformazione digitale.

⬤ Lavorare con nuovi strumenti che gli imprenditori possono utilizzare per collaborare efficacemente con data scientist, analisti di dati e ingegneri di dati.

⬤ Riconoscere i dati di valore e allineare la monetizzazione dei dati agli obiettivi di business.

Per chi è questo libro?

Proprietari e professionisti aziendali non tecnici.