Definire la vittoria: Tre casi di studio sulla guida strategica e il processo decisionale

Titolo originale:

Defining Victory: Three Case Studies of Strategic Guidance and Decision Making

Contenuto del libro:

La guerra del Golfo Persico del 1990-1991 è stata ampiamente acclamata come un trionfo della guerra moderna. Chi ricordava il trauma e l'inconcludenza del Vietnam ne applaudiva gli obiettivi chiari, la mancanza di interferenze civili e la fine decisiva.

Eppure, dodici anni dopo, gli Stati Uniti hanno invaso l'Iraq e si sono imbarcati nell'impegno ad alto rischio e senza limiti che la prima amministrazione Bush aveva cercato di evitare. Questa tesi esamina le relazioni civili-militari e il processo decisionale degli Stati Uniti nei confronti dell'Iraq in tre momenti tra il 1990 e il 1998.

Queste decisioni sono state coerenti con gli obblighi legali, contrattuali e morali? I responsabili politici civili hanno fornito ai leader militari indicazioni adeguate per prendere decisioni e i militari hanno fornito ai civili opzioni adeguate per formulare indicazioni? Infine, i responsabili delle decisioni hanno rivisto adeguatamente le loro decisioni per adattarsi al cambiamento delle situazioni? Il sistema politico statunitense limitava i decisori civili all'interno della legge, ma il desiderio di una guida univoca e immutabile ha portato i leader civili a lasciare la guida invariata di fronte al cambiamento delle circostanze politiche. Sia i leader militari che quelli civili hanno generalmente ignorato l'impatto imprevedibile delle stesse azioni militari sugli obiettivi strategici e quindi non sono riusciti ad adattarsi alle situazioni mutevoli.