Decisioni intelligenti: L'arte del pensiero strategico per il processo decisionale

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Titolo originale:

Smart Decisions: The Art of Strategic Thinking for the Decision Making Process

Contenuto del libro:

Il mondo di oggi è complesso e lo diventa ogni giorno di più. Enormi multinazionali, crisi internazionali ed eventi che si susseguono velocemente impongono alla maggior parte delle persone di prendere decisioni su base quotidiana senza avere gli strumenti per comprendere l'impatto a lungo termine che la decisione di oggi potrebbe creare. Poiché la maggior parte delle persone non è mai stata formata su come prendere decisioni importanti e complesse, la maggior parte si affida all'esperienza e alla “reazione di pancia”, che va bene per molte decisioni, ma non per quelle che avranno un impatto significativo sulle organizzazioni e sugli individui. I decisori devono sviluppare l'arte e la scienza del processo decisionale strategico. Il professor Thomas Martin spiega la necessità per i decisori di modificare il loro modo di pensare riguardo all'acquisizione e all'analisi delle informazioni in ciascuna delle fasi del processo decisionale. Questo approccio che richiede una modifica del pensiero allungherà il processo, lo renderà più complesso e per alcuni più arduo, ma la completezza del nuovo approccio mentale dovrebbe portare a un processo decisionale migliore e più efficace.

In questo libro, il Dr. Martin presenta un quadro di modifica del pensiero che afferma che nel processo decisionale esistono tre stati situazionali: uno stato attuale, uno stato futuro e uno stato di transizione che devono essere presi in considerazione per trovare una soluzione. Per ciascuno di questi stati situazionali, Martin sviluppa un identico processo in cinque fasi per determinare la decisione migliore da prendere. Le fasi di questo processo comprendono:

- Analisi della situazione che richiede un cambiamento

- Inquadramento della sfida e analisi delle cause

- Generazione di idee di soluzione

- Scelta di un insieme di soluzioni

- Pianificazione dell'implementazione e delle conseguenze

Questo libro si rivolge ai decisori, ai leader e agli studenti di management che desiderano un quadro specifico che illustri il processo che porta a prendere decisioni strategiche e ben informate.