Decisione Sprint: Il nuovo modo di innovare verso l'ignoto e passare dalla strategia all'azione

Recensioni dei lettori

Il libro “Decision Sprint” di Atif Rafiq è molto apprezzato per le sue intuizioni pratiche, la chiarezza nell'affrontare problemi complessi e le metodologie attuabili per guidare l'innovazione e l'allineamento strategico all'interno delle organizzazioni. È considerato una risorsa preziosa per i leader di vari settori, compresi quelli aziendali e non profit.

⬤ Fornisce un quadro chiaro e pratico per l'innovazione e il processo decisionale.
⬤ Include esempi reali e casi di studio che migliorano la comprensione.
⬤ Offre intuizioni e metodologie applicabili a organizzazioni di varie dimensioni.
⬤ Incoraggia l'allineamento sui problemi critici prima dello sviluppo di soluzioni.
⬤ Incorpora prospettive lungimiranti sulla tecnologia, compresa l'IA.
⬤ Leggibile e accattivante, è accessibile a un vasto pubblico.

⬤ Alcuni lettori potrebbero ritenere che i concetti siano già noti e non innovativi.
⬤ Gli esempi specifici potrebbero non essere adatti a tutti i lettori di diversi settori.
⬤ L'attenzione alle prospettive aziendali può limitare la rilevanza per i lettori al di fuori degli ambienti aziendali.

(basato su 50 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Decision Sprint: The New Way to Innovate Into the Unknown and Move from Strategy to Action

Contenuto del libro:

Un bestseller del Wall Street Journal.

"Atif è stato al centro della disruption di Internet e del digitale per oltre 20 anni, basandosi su 15 anni di esperienza in aziende tecnologiche pure play come Amazon, dove ha guidato aziende digitali su larga scala e in rapida crescita."--CNBC.

Si addentra senza timore nell'ignoto con metodi rivoluzionari per mettere la vostra azienda sulla strada dell'innovazione, della creatività e della crescita.

Non è un segreto che guidare un'azienda sia diventato drammaticamente più complesso e incerto nell'era moderna. L'esplorazione costante di nuovi territori da parte dei team è il nome del gioco. Tuttavia, la maggior parte delle aziende è bloccata dall'approccio di ieri alla risoluzione dei problemi. Il problem solving deve essere reinventato per affrontare le sfide di oggi. Il futuro delle aziende dipende da questo.

Dopo aver raggiunto i livelli più alti di Fortune 500, il digital disrupter Atif Rafiq ha scritto Decision Sprint per togliere il sipario sui sistemi di gestione nascosti all'interno dell'organizzazione che hanno un impatto sul modo in cui le persone pensano, collaborano e prendono decisioni.

Il talento è fondamentale per il progresso di qualsiasi azienda, ma sono i sistemi di collaborazione e di risoluzione dei problemi che distinguono i leader del settore dagli altri. I sistemi progettati per accogliere le incognite sono il modo più rapido e duraturo per promuovere la crescita, l'innovazione continua e i risultati. Scoprite come i team iniziano a lavorare a monte - la fase di un'idea o di un'iniziativa promettente in cui predominano le incognite - per risolvere qualsiasi problema, sbloccando così le azioni a valle, dall'allineamento al processo decisionale fino all'esecuzione.

Con la guida di Rafiq, supererete i vostri concorrenti muovendovi a monte, abbracciando flussi di lavoro che convertono le incognite in raccomandazioni chiare, allineamento e azione. Inoltre, riceverete i consigli diretti degli amministratori delegati/presidenti di H&R Block, Volvo, Peacock, Restaurant Brands, Orange Theory Fitness, tra gli altri, e imparerete da casi di studio approfonditi come l'interruzione dell'editoria da parte di Amazon, la massiccia trasformazione digitale di McDonald's, il segreto del lancio di Apple Pay, la spinta di Volvo verso la sostenibilità e altro ancora.

Non limitatevi a essere pronti per la prossima frontiera del business, ma siate continuamente pronti per le incognite con Decision Sprint.