Debrief to Win: come i top gun americani praticano una leadership responsabile... e come potete farlo anche voi!

Recensioni dei lettori

Debrief to Win del Col. Teschner è un libro trasformativo sulla leadership e sul miglioramento dell'efficacia organizzativa attraverso processi sistematici di debriefing. Molti lettori lo hanno trovato un libro che ha cambiato la vita, sottolineando le sue intuizioni pratiche e l'importanza della responsabilità all'interno dei team. Tuttavia, alcuni recensori hanno notato dei limiti nell'applicazione degli esempi incentrati sui piloti di caccia a contesti aziendali non militari, suggerendo che, sebbene i concetti siano solidi, la loro applicazione potrebbe vacillare in ambienti meno strutturati.

Fornisce spunti pratici e attuabili per il miglioramento personale e organizzativo.

Sottolinea l'importanza della responsabilità e della sicurezza psicologica nei team.

(basato su 17 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Debrief to Win: How America's Top Guns Practice Accountable Leadership...and How You Can, Too!

Contenuto del libro:

L'ex top gun dell'aeronautica militare, Rob "Cujo" Teschner, si basa sul suo lavoro di esperto di materia dell'aeronautica militare statunitense sul Debrief dei piloti di caccia come istruttore presso la rinomata Scuola d'Armi dell'aeronautica militare. Ha adattato l'approccio dei team ad alte prestazioni dell'Aeronautica al Debriefing e introduce questo processo per aiutare le organizzazioni a raggiungere il loro obiettivo e a costruire contesti in cui i team possano prosperare. Tra i molti concetti importanti che Rob porta avanti, egli sottolinea:

C'è una differenza tra lavoro d'ufficio e lavoro di squadra, e la maggior parte delle organizzazioni si concentra solo sul lavoro d'ufficio a scapito delle capacità di squadra;

Le organizzazioni devono organizzarsi per sviluppare la fiducia; lo fanno costruendo la Sicurezza Psicologica, una condizione in cui le persone si sentono sicure di parlare della verità;

I leader devono imparare a diventare vulnerabili e ad ammettere i propri errori. Solo guidando come vorrebbero che i loro team agissero, ispireranno le persone a comportarsi nello stesso modo;

L'istituzionalizzazione della pratica del debriefing può aumentare in modo significativo le prestazioni dei team, consentendo agli individui e alle organizzazioni di raggiungere nuovi livelli di successo.

Alla fine, la chiave del successo a lungo termine di un'organizzazione è la sua pratica di responsabilità e il grado in cui i suoi leader ritengono se stessi e i loro team responsabili delle decisioni che prendono. Le squadre di combattimento più performanti praticano questa versione di leadership responsabile fin dalla prima guerra mondiale. Debrief to Win è la risorsa di cui ogni organizzazione ha bisogno per iniziare a migliorare ORA. È anche la risorsa di cui ogni organizzazione ha bisogno per costruire un contesto in cui i team possano davvero prosperare. Debrief to Win è un libro che si applica a tutti gli aspetti delle prestazioni umane, dalla sala riunioni alla sala da pranzo, dai team professionali ad alte prestazioni ai team familiari di sole due persone. Il Debrief è un'abilità di vita con ramificazioni di vasta portata. Questo libro offre una visione approfondita di come individui e organizzazioni possano sfruttare questo potente strumento per ottenere vantaggi personali e professionali.