Das Wertversprechen für Menschen: Einen sehen, einen tun, einen lehren ... LEAD, Die Reise eines Arztes in die Führungsrolle

Recensioni dei lettori

Il libro sottolinea l'importanza di valorizzare le persone per raggiungere il successo nella gestione e nella vita, con aneddoti coinvolgenti e indicazioni pratiche tratte dalle esperienze dell'autore.

Sottolinea l'importanza della valorizzazione delle persone nella leadership, fornisce indicazioni pratiche, include capitoli coinvolgenti e relazionabili, presenta elementi autobiografici che rafforzano la filosofia dell'autore ed è consigliato sia agli aspiranti che ai leader esperti.

Nelle recensioni non sono stati segnalati svantaggi significativi.

(basato su 4 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

The People Value Proposition: See one, Do one, Teach one ... LEAD, A Physician's Journey to Leadership

Contenuto del libro:

È ampiamente riconosciuto il fallimento dello sviluppo della leadership in tutti i settori, dalle aziende alle comunità. Il fatto è che poche organizzazioni sono fiduciose e a proprio agio con la sostenibilità dei loro team di leadership, e la sanità non è immune da questa carenza.

Da argomenti come Il viaggio verso la leadership e Definire il leader che si vuole diventare, a Ispirazione e innovazione, The People Value Proposition riconosce che la leadership inizia con l'individuo, ma sottolinea che riconoscendo e alimentando il valore degli altri, tutti hanno successo. L'autore, il dottor Stanley Harris, discute l'importanza dell'empatia, del coinvolgimento e della motivazione per sostenere la connettività, ispirare l'innovazione e far emergere nuovi leader.

Scritto come un resoconto semi-autobiografico dello sviluppo della leadership che copre i principi chiave della leadership, The People Value Proposition è trasmesso dalla prospettiva unica della vita e dell'esperienza dell'autore. Sfida sia i leader che i potenziali leader a riconoscere e promuovere il valore di ogni individuo, consentendo un utilizzo ottimale delle risorse e un continuo successo del team.

In che modo questo libro vi dà un vantaggio?

Attraverso le proprie esperienze, Stanley Harris guida il lettore a immaginare la propria ascesa come leader e lo aiuta a capire che parte della sua eredità dovrebbe essere un ciclo perpetuo di leadership. Ecco alcuni degli argomenti trattati in dettaglio dall'autore:

⬤ Il viaggio verso la leadership.

⬤ La cultura organizzativa.

⬤ Definire il leader che si vuole diventare.

⬤ Ricerca del valore.

⬤ Il coinvolgimento.

⬤ Il potere dell'empatia.

⬤ Ispirazione e innovazione.

⬤ Guidare il cambiamento.

⬤ Leadership trasformativa.

⬤ Capire e utilizzare una forza lavoro multigenerazionale.

⬤ Il divario di genere.

⬤ Diversità e inclusione.

⬤ Il ciclo perpetuo della leadership.

⬤ Riflessioni sulla leadership in un periodo difficile.

Il libro The People Value Proposition amplierà l'apprezzamento dei dirigenti medici sull'importanza di concentrarsi sul valore dei colleghi e dei collaboratori per garantire il proprio successo.

Indice dei contenuti

Ringraziamenti

Informazioni sull'autore

⬤ Capitolo 1 Il viaggio verso la leadership.

⬤ Capitolo 2 Cultura organizzativa.

⬤ Capitolo 3 Definire il leader che si vuole diventare.

⬤ Capitolo 4 Umorismo.

⬤ Capitolo 5 Leadership emergente.

⬤ Capitolo 6 Il buono, il brutto e il cattivo.

⬤ Capitolo 7 Cercare il valore.

⬤ Capitolo 8 Coinvolgimento.

⬤ Capitolo 9 Il potere dell'empatia.

⬤ Capitolo 10 Motivazione.

⬤ Capitolo 11 Ispirazione e innovazione.

⬤ Capitolo 12 Guida al cambiamento.

⬤ Capitolo 13 Leadership trasformazionale.

⬤ Capitolo 14 Umiltà culturale e competenza linguistica.

⬤ Capitolo 15 Comprendere e utilizzare una forza lavoro multigenerazionale.

⬤ Capitolo 16 Il divario di genere.

⬤ Capitolo 17 Diversità e inclusione.

⬤ Capitolo 18 Il ciclo perpetuo della leadership.

⬤ Capitolo 19 Io posso.

⬤ Capitolo 20 Riflessioni sulla leadership in un periodo difficile.

Risorse