Dare e avere il marchio del datore di lavoro: Respingere i molti e convincere i pochi con impatto, scopo e appartenenza

Recensioni dei lettori

Il libro “Give & Get” offre una prospettiva fresca e innovativa sull'employer branding, sottolineando l'importanza dell'autenticità e mostrando sia gli aspetti positivi che quelli problematici della cultura di un'azienda. Il libro è apprezzato per le sue intuizioni che possono aiutare le organizzazioni ad attrarre i talenti giusti e ad autoselezionare i candidati non idonei. Tuttavia, alcuni recensori ritengono che si basi troppo sulle storie personali e che manchi di dati aggiornati e di moderne tattiche di marketing.

⬤ Offre intuizioni uniche e attuabili sull'employer branding.
⬤ Incoraggia l'autenticità nel mostrare la cultura aziendale.
⬤ Combina il punto di vista di agenzie e professionisti.
⬤ Fornisce strumenti e strategie pratiche per attrarre e trattenere i talenti.
⬤ Facile da leggere e da digerire, con esempi convincenti.

⬤ Contiene troppi aneddoti personali invece di approfondimenti basati sui dati.
⬤ Manca di approcci aggiornati al branding, rilevanti per il marketing moderno e i social media.
⬤ Alcuni ritengono che l'approccio sia eccessivamente tradizionale.

(basato su 49 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Give & Get Employer Branding: Repel the Many and Compel the Few with Impact, Purpose and Belonging

Contenuto del libro:

In un mercato del lavoro estremamente competitivo come quello odierno, con l'equilibrio del potere nelle mani di chi cerca lavoro, come possono le organizzazioni attrarre e trattenere i candidati più talentuosi e le migliori aggiunte alla loro cultura? La risposta potrebbe sorprendervi.

Gli employer brand più efficaci non attirano i candidati, ma li respingono. Combinando l'esperienza dei leader del settore degli employer brand Charlotte Marshall e Bryan Adams, Give & Get Employer Branding ridefinisce completamente il concetto di proposta di valore per i dipendenti.

Invece di una proposta di vendita mirata a sedurre i candidati con un'effervescenza, questo nuovo approccio rinfrescante sfrutta il valore che si trova nelle realtà culturali e nelle aspettative dell'azienda. Imparerete a creare un "filtro intelligente", a valorizzare i punti di forza della vostra organizzazione abbinandoli a ciò che serve davvero per prosperare e a rispondere alle domande più scottanti nella mente dei candidati come mai prima d'ora.