Dare ali alla sua squadra: Un romanzo su come imparare ad allenare secondo il metodo Toyota Kata

Recensioni dei lettori

Il libro “Dare ali al suo team” di Tilo Schwarz e Jeffrey K. Liker presenta una guida narrativa all'implementazione di Toyota Kata attraverso la storia di Denise, una responsabile di reparto che impara ad adottare uno stile di leadership di tipo coaching. Il libro combina in modo efficace una narrazione coinvolgente con approfondimenti pratici sulla leadership, l'empowerment dei team e le pratiche lean, rendendolo al tempo stesso comprensibile e istruttivo.

Il libro è apprezzato per la sua narrazione coinvolgente che rende comprensibili concetti complessi. I lettori hanno apprezzato l'applicabilità al mondo reale delle intuizioni fornite, il forte sviluppo del personaggio di Denise e l'efficace fusione di teoria e pratica. L'inclusione di codici QR per ulteriori risorse è considerata una caratteristica innovativa. I recensori ritengono che il libro sia utile sia per i leader esperti che per quelli nuovi alla metodologia Kata.

Sono stati rilevati alcuni problemi tecnici con la versione Kindle, in particolare la colorazione di alcuni diagrammi. Alcuni lettori hanno ritenuto che, sebbene il libro sia ben realizzato, potrebbe non essere adatto a chi non ha familiarità con i concetti di lean o con il quadro Toyota Kata.

(basato su 8 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Giving Wings to Her Team: A Novel About Learning to Coach the Toyota Kata Way

Contenuto del libro:

Denise sognava di essere il tipo di leader che dava potere e coinvolgimento ai suoi collaboratori, ma stava diventando frustrata e disillusa.

Denise, giovane consulente in rapida ascesa presso una grande società di consulenza, ottiene un lavoro come manager nell'industria. La crisi colpisce quando i concorrenti a basso costo conquistano quote di mercato e il caos generale genera ritardi nelle spedizioni. Denise entra in modalità di consulenza Lean, ma scopre subito che i suoi supervisori non se la bevono. Non si impegnano e trovano che gli strumenti Lean siano confusi e distraggano dall'obiettivo di far uscire il prodotto. Ci vuole un po' di magia... una magia che è disponibile anche per voi, lettori!

Venite con Denise in un viaggio di scoperta e sviluppo di competenze, mentre va oltre gli strumenti e i concetti del Lean e si concentra sulla pratica quotidiana che aiuta i suoi supervisori a raggiungere i loro obiettivi. Si tratta di un approccio chiamato Toyota Kata che aiuta chiunque a sviluppare e applicare il pensiero scientifico, una mentalità esplorativa di curiosità e sperimentazione. Un mentore proveniente da un luogo improbabile appare e condivide con Denise come allenare il suo team. Una volta che i suoi supervisori si sono immedesimati nei problemi reali che affrontano ogni giorno, hanno iniziato a impegnarsi. Passo dopo passo, grazie ai suggerimenti del suo mentore, Denise inizia a sviluppare le competenze necessarie per diventare un manager che fa coaching. Vede il suo team affrontare le sfide attuali ed essere pronto ad affrontarne altre.

Quando insegnate e praticate il pensiero scientifico e le abilità di coaching, mettete le ali al vostro team e si aprono nuovi mondi di opportunità. Se siete un manager, vi identificherete con il modo in cui il team di questa storia va oltre le prediche generiche sulle best practice, per mettere in pratica come arrivare dove vogliono. Se siete un professionista Lean frustrato dall'applicazione di strumenti con un tempo di vita limitato, imparerete come sviluppare le persone in modo che possano raggiungere i loro obiettivi più importanti e continuare ad andare avanti. E se siete già un praticante di Toyota Kata, beh... questo libro vi piacerà!