Dalla gestione della conoscenza alla competenza strategica: Valutare l'innovazione tecnologica, di mercato e organizzativa (terza edizione)

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Titolo originale:

From Knowledge Management to Strategic Competence: Assessing Technological, Market and Organisational Innovation (Third Edition)

Contenuto del libro:

Il concetto di competenze strategiche o core capabilities, in altre parole il modo in cui le organizzazioni si definiscono e si differenziano, continua a suscitare grande interesse nelle comunità aziendali e accademiche. Più di recente, questo campo si è frammentato in una serie di discipline correlate, con sottili differenze di attenzione: Gestione della conoscenza - il modo in cui le organizzazioni identificano, condividono e sfruttano le loro competenze interne, in particolare le conoscenze degli individui.

Apprendimento organizzativo - il rapporto tra conoscenza individuale e organizzativa e il modo in cui le organizzazioni "disimparano" le competenze passate e ne acquisiscono di nuove. Gestione strategica - come si possono valutare le competenze e come queste contribuiscono alla performance. Gestione dell'innovazione - come tali competenze si traducono in nuovi processi, prodotti e servizi.

Questo libro si propone di integrare gli approcci strategici e di gestione della conoscenza alla costruzione delle capacità con lo sviluppo delle competenze, riunendo le ultime ricerche e pratiche di esperti internazionali del settore. Questa terza edizione è stata completamente aggiornata con cinque nuovi capitoli.