Dal Problem Solving al Solution Design: Trasformare le idee in azioni

Recensioni dei lettori

Il libro offre quadri e strumenti pratici per la risoluzione di problemi aziendali complessi, rendendolo una risorsa preziosa per leader aziendali, consulenti e studenti. Enfatizza un approccio umano-centrico alla risoluzione dei problemi ed è molto apprezzato per la sua chiarezza e applicabilità.

Facile da leggere, con schemi pratici, diagrammi e modelli reali, ben studiati, fornisce strumenti praticabili per manager e dirigenti, include casi di studio reali, semplifica processi complessi ed è adatto a un'ampia gamma di professionisti.

Sebbene le recensioni siano in gran parte positive, alcuni potrebbero ritenere che il contenuto sia troppo incentrato su framework e strumenti, senza un'esplorazione teorica più approfondita. È inoltre possibile che vi sia la percezione di una limitata applicabilità per coloro che non ricoprono ruoli di gestione aziendale.

(basato su 17 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

From Problem Solving to Solution Design: Turning Ideas Into Actions

Contenuto del libro:

Dalla soluzione dei problemi alla progettazione di soluzioni

Creare soluzioni per risolvere i problemi può spesso rivelarsi molto difficile da realizzare, anche per i Solution Designer più esperti. I problemi organizzativi complessi hanno diversi interlocutori, infinite variabili e una miriade di possibili soluzioni. È già abbastanza difficile capire da dove cominciare, e ancora più difficile è capire quale sia la soluzione perfetta e reciprocamente vantaggiosa.

Con oltre cinquant'anni di esperienza, J. Eduardo Campos e Erica W. Campos presentano la loro esperienza nella progettazione di soluzioni in From Problem Solving to Solution Design, in modo che possiate imparare dai loro successi (e dai loro fallimenti) per creare soluzioni sostenibili per problemi complessi.

In particolare, imparerete a mettere in pratica la struttura I.D.E.A.S. che hanno perfezionato nel corso degli anni, che comprende cinque punti critici che ogni Solution Designer deve superare per creare soluzioni che siano immaginate con successo, negoziate con le parti interessate e implementate per durare nel tempo.

- IDENTIFICARE IL PROBLEMA ESSENZIALE E DARE PRIORITÀ ALLE AZIONI PER RISOLVERLO. - PROGETTARE OPZIONI DI SOLUZIONE ALLINEATE AGLI OBIETTIVI. -COINVOLGERE LE PARTI INTERESSATE NELLA SOLUZIONE E INFLUENZARE IL PROCESSO DECISIONALE. - AGIRE SULLE RACCOMANDAZIONI CONCORDATE E METTERE IN ATTO IL MODELLO DI GOVERNANCE. - SOSTENERE LA SOLUZIONE IMPLEMENTATA CREANDO UN CICLO DI FEEDBACK.

Considerate questo libro come una guida sul campo: vi offre chiari punti di controllo per aiutare la vostra organizzazione a progettare soluzioni efficaci per problemi complessi.