Da Orangutan a Rocket Scientist: Come guidare e coinvolgere il team attraverso un processo efficace

Recensioni dei lettori

Il libro è stato ampiamente apprezzato per le sue intuizioni pratiche sulla leadership e sul team building, offrendo un quadro chiaro e conciso senza sovraccaricare i lettori di informazioni. Fornisce strategie attuabili ed esempi reali, rendendolo una risorsa preziosa per i leader e i proprietari di aziende. Molti lettori hanno apprezzato la trasparenza dell'autore e il fatto che il libro si concentri sull'allineamento degli obiettivi individuali e organizzativi per favorire alte prestazioni.

⬤ Contenuti pratici e attuabili con strategie chiare per il team building e la leadership.
⬤ Offre esempi reali che migliorano la comprensione.
⬤ Facile da leggere e da digerire, è accessibile a un vasto pubblico.
⬤ Incoraggia l'auto-riflessione e la crescita personale.
⬤ Fornisce modelli e schemi per l'implementazione.
⬤ Consigliato a tutti coloro che lavorano nel mondo degli affari, indipendentemente dal loro livello di esperienza.

⬤ Alcuni lettori hanno auspicato la presenza di più modelli all'interno del libro stesso o di una cartella di lavoro.
⬤ Alcuni recensori hanno notato che il libro non tratta strategie di leadership molto avanzate o aggressive, concentrandosi invece sui concetti fondamentali.

(basato su 23 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

From Orangutan to Rocket Scientist: How To Lead and Engage Your Team Through Effective Process

Contenuto del libro:

Lo scopo di questo libro è quello di condividere una serie di storie con domande su cui riflettere in merito a Scopo, Prodotto, Performance, Persone e Processo della vostra organizzazione (il P5 Rocket). Avrete inoltre accesso a diversi modelli semplici ma potenti che hanno aiutato numerosi leader aziendali ad allineare e focalizzare i team per guidare il successo. Ci sono 3 punti chiave che il lettore dovrà tenere a mente mentre legge le pagine di questo libro.

1. "Processi chiaramente allineati consentono al team di ottimizzare le prestazioni e, in ultima analisi, di raggiungere lo scopo dell'organizzazione".

2. "Il processo senza le persone è uno spreco e le persone senza il processo sono frustrate".

3. "Per crescere, il vostro team deve possedere gli strumenti, le competenze e la mentalità necessari! "La maggior parte dei miei clienti ha sperimentato una di queste condizioni.

- La rapida crescita ha superato i vostri processi.

- Se avete un team frustrato e disimpegnato (e molti lo sono oggi), questo libro vi fornirà i modi per aumentare l'impegno e l'energia del vostro team e spingere il vostro P5 Rocket nella giusta direzione con un'energia incredibile!

Ryan Weiss è un cristiano, marito, padre, figlio, fratello e amico di molti. È appassionato di coinvolgimento dei leader aziendali interessati a influenzare il mondo in modo positivo e vanta oltre 20 anni di successi nella guida di team, programmi e operazioni per ottenere risultati aziendali e redditività. È un leader esecutivo affermato, dotato di spirito imprenditoriale e di comprovata capacità di ottenere risultati aziendali superiori in tutti i settori, con un forte apprezzamento per le culture diverse, acquisito grazie a un'ampia esperienza di lavoro internazionale in più di 20 Paesi. Ha ricoperto diverse posizioni dirigenziali a livello globale presso una grande azienda di prodotti di consumo e adesivi industriali, in un'ampia gamma di funzioni, tra cui finanza, tecnica, sviluppo aziendale, miglioramento continuo e due incarichi all'estero. Ha lavorato direttamente con clienti di industrie manifatturiere e di servizi, tra cui chimica, finanza, tecnologia, imballaggio, alimenti, pannolini, distribuzione, general contracting, marketing, branding, ristorazione e paesaggistica. Ryan ha anche gestito operazioni su larga scala per importanti organizzazioni multinazionali. Ha formato migliaia di persone in tutto il mondo al miglioramento continuo, osservando attentamente processi, culture e comportamenti. Questa vasta esperienza gli ha permesso di stabilire una serie di temi comuni che funzionano in tutte le organizzazioni!

Processo, scopo, persone, performance, prodotto, business, QVS, P5 Rocket, coinvolgimento dei dipendenti, leadership.