Culture di appartenenza: Costruire organizzazioni inclusive che durano nel tempo

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Titolo originale:

Cultures of Belonging: Building Inclusive Organizations That Last

Contenuto del libro:

Passi chiari e attuabili per costruire nuovi valori, esperienze e prospettive nella vostra cultura organizzativa, infondendovi la diversità, l'inclusione e l'appartenenza di cui i dipendenti hanno bisogno per sentirsi accettati, essere se stessi al meglio e lavorare al meglio.

Aggirate i processi e gli stili di comunicazione errati che rendono impossibile il cambiamento in molte altre organizzazioni; accedete a questi strumenti e idee pratiche per aumentare la diversità, l'equità e l'inclusione (DEI) nella vostra azienda.

Ricca di consigli pratici che Alida Miranda-Wolff ha appreso grazie alle sue lotte come outsider in una cultura lavorativa che non dava valore all'inclusione, e dopo aver lavorato con oltre 60 organizzazioni per dare priorità alle iniziative DEI e a tutto il valore e la ricchezza che queste aggiungono all'ambiente di lavoro, questa roadmap aiuta i leader a:

⬤ Apprendere perché la creazione di un ambiente in cui tutti si sentono appartenenti è il nuovo barometro del coinvolgimento dei dipendenti.

⬤ Sviluppare una comprensione dei termini chiave del DEI e perché sono importanti.

⬤ Valutare il punto in cui si trova oggi la vostra organizzazione.

⬤ Definire e compiere i piccoli passi che creano una nuova memoria muscolare in una cultura organizzativa.

⬤ Aumentare il coinvolgimento dei dipendenti, la collaborazione, l'innovazione, la comunicazione e il senso di appartenenza.

⬤ Rafforzare la fiducia su come risolvere le future sfide legate ai DEI.

⬤ Ottenere il consenso dei colleghi (e anche di chi si oppone) che possono vedere chiaramente come andare avanti e perché.

Superare qualsiasi ambiente di lavoro limitante e costruire tutti i nuovi processi e le priorità di comunicazione che consentono ai dipendenti di essere parte di qualcosa di più grande di loro stessi, mentre l'organizzazione impara a valorizzare e ad abbracciare le esperienze e le prospettive uniche che ciascun dipendente apporta all'azienda.